[新聞] 併購沒停過 國巨陳泰銘靠「質變」策略拚進高階市場
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併購沒停過 國巨陳泰銘靠「質變」策略拚進高階市場
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發布時間:
0704
原文內容:
國巨(2327)集團近年積極進行對外併購、策略結盟,以及集團內部調整,重點鎖定高階
市場。2019年,國巨收購基美時,董事長陳泰銘曾說,「如今嘗到蛋糕上最甜美的奶油」
,顯現陳泰銘對國巨集團布局高階應用的野心。
觀察國巨集團近三年透過內外部整併,已出現「質變」,高規特殊品比重大幅拉升。國巨
集團董事長陳泰銘6月30日再把原先持股11%的關連企業電感廠奇力新透過換股100%合併,
他高喊目標到2023年,納入奇力新的新國巨集團,將有八成產品屬於高階特殊品,而以新
國巨的組織和規模,真正競爭對手為村田、TDK、VISHAY和Littelfuse等國際大廠。
回顧近三年國巨集團「質變」的演進,包含2018年併購美國天線大廠普思電子(Pulse)
,2019年1月納入國巨合併報表,同年又以540億元收購美國被動元件大廠基美。
去年9月,國巨更和鴻海集團簽署策略聯盟協議,年底則是奇力新和凱美互換子公司, 強
調「資源整合再聚焦」是未來集團重點,今年5月,國巨又拋震撼彈,與鴻海成立國瀚半
導體,定位「IC設計+通路」公司。(延伸閱讀:國巨電動車領域 超前布局)
如今,陳泰銘又震撼市場,將原先持股11%的奇力新,納入成為百分之百持股的子公司,
總計4年來國巨集團共發動4次整併,一步步都展現國巨集團對外擴張,對內不斷調整組織
架構和子公司體質。陳泰銘瞄準的就是擺脫景氣循環的影響,推升國巨集團成為有如「蛋
糕上奶油」般的地位,鎖定成主攻高階型領域的大廠,也讓「新國巨」集團踏入下一個里
程碑。
陳泰銘透露,2017年以前,國巨營收約70%在標準品市場,且主要市場在大中華區,合併
普思及基美後,國巨已有很大的質變,標準品與特殊品產品占比由原來的70%和30%,轉變
成50%與50%,在綜效發酵後,目前國巨營收高達75%是高規特殊品市場,目標2023年時,
能讓集團80%的營收來自於高階應用特殊品市場。
陳泰銘指出,過去台商有很多好的技術產品,不過因為通路及終端應用等關係,即使有好
的產品也只能在大中華區銷售,不過由於普思及基美原先全世界Tier 1及Tier 2廠都是他
們的客戶,因此國巨在合併兩家公司後,在高階市場的滲透率也就進而拉升。
陳泰銘認為,在納入奇力新後的新國巨集團,形成的組織和規模,其真正競爭對手為村田
、TDK、VISHAY和Littelfuse,顯現國巨集團已脫胎換骨、「質變」成功,「新國巨」集
團產業地已更上一層。
而法人則認為,國巨一年營收1,000億元,MLCC佔29%、晶片電阻佔17%、鉭質電容佔22%、
無線元件佔15%,其他佔17%,產品版圖已趨近完整。奇力新一年營收為190億元,電感本
業佔70%,帛漢網路變壓器佔12%、磁性元件佔12%、LTCC等佔6%。過往奇力新電感主攻PC
、NB與中國手機市場消費性電子為主力,通路商比重略高,可望藉由此次併入國巨集團後
,降低奇力新的通路商客戶比重,並在銷售區域上逐步往歐美市場擴充。
心得/評論:
泰銘日報,周日不停刊
國巨也真的是瘋狂併購,比起重造輪子,直接買現成的可能更省事一點
泰銘哥如果這麼看好車用市場,下一個不知道要買什麼 ?
胡連嗎 ? (隨便說的)
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