Re: [情報] 台積電 2025Q3 法說會
台積電 2025 Q3 法說重點整理:AI 兆級趨勢 휠Foundry 2.0 휠全球佈局指引
指引:
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啟發與指引 (Takeaways and Guidance)
一、 把握 AI 兆級趨勢 (Mega Trend):結構性需求的強化
主要的指引是,AI 相關需求是未來幾年最核心的結構性成長引擎,且其潛力可能被低估
。
AI 成長加速的預期: 台積電認為 AI 相關的結構性需求持續非常強勁,且對 AI 兆頭的
信念正在增強。他們預期 2024 年至 2029 年 AI 加速器(AI accelerator)的複合年增
長率(CAGR)將會比先前預測的 mid-40s percent 「稍微好一點」(a little bit bett
er than that)。
Token 需求的驗證: AI 應用中「Token」數量的增長是呈指數級增長的,台積電相信這
可能每三個月就會翻倍。這項數據有力地證明了市場對領先製程半導體的需求是真實且強
勁的。
對抗外部限制的信心: 儘管面臨美國出口管制和對中國市場的限制,台積電仍有信心 AI
成長將會是戲劇性且正面的,預計 AI CAGR 仍能達到 40% 或更高。這指引了投資人應
將焦點放在全球 AI 需求的整體爆發上,而非單一市場的限制。
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二、 科技發展方向:從晶片到系統級創新 (Foundry 2.0)
科技演進的指引在於,單純依賴摩爾定律已不足夠,系統級的性能整合成為致勝關鍵。
系統性能優先: 針對客戶提出的「摩爾定律已死」的觀點,台積電的啟發是,客戶的重
點在於不能僅依賴晶片技術,而必須專注於整個系統的性能。
前端與後端整合: 指引台積電必須與客戶密切合作,在前端、後端以及所有封裝技術(a
ll the packaging)方面進行設計,以滿足對系統級性能的要求。這也解釋了台積電推出
Foundry 2.0 的目的,將鑄造業務從傳統的前端製造擴展到包含先進封裝在內的整個系
統服務。
領先製程的加速與佈局:
N2/A16 技術路線: 2 奈米(N2)技術進展順利,預計本季稍晚量產。同時,採用 Super
Power Rail (SPR) 技術的 A16 預計於 2026 年下半年量產,這將是未來 HPC 產品的最
佳選擇。
N2 獲利能力優勢: 結構性地,N2 的獲利能力預期優於 N3。N3 的毛利率稀釋效應預計
將在 2026 年的某個時間點趕上公司平均毛利率。
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三、 營運與財務指引:成長與資本支出策略
在財務策略上,台積電提供了關於資本支出與營收增長關係的關鍵指引。
營收增長應超越資本支出: 只要公司執行得當,營收的增長速度應該超越資本支出(Cap
ex)的增長速度。這說明台積電雖然提高 Capex 區間(
400
億至
400億至420 億美元),但此投資是與更高的未來成長機會相關聯的。
高度的產能規劃紀律: 台積電採取嚴謹且健全的產能規劃系統,不僅與直接客戶合作,
現在更深入至客戶的客戶(customers’ customers),以自上而下和自下而上的方式評
估 AI 相關業務的高度預測需求。在 AI 應用尚處於早期階段的此刻,這種與終端客戶的
深度接觸是確保投資適當性的重要差異化做法。
CoWoS 產能吃緊: 目前前端(Front End)和後端(Back End,如 CoWoS)的產能都非常
吃緊。儘管公司正努力增加 2026 年的產能,但供需缺口仍有待解決。
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四、 全球佈局的成本考量
全球化製造的指引是,雖然地理靈活性是必須的,但必須正視海外設廠帶來的稀釋效應。
毛利率稀釋效應持續存在: 由於海外晶圓廠成本較高,台積電預期未來幾年,海外設廠
對毛利率的稀釋效應在初期階段為 2% 至 3%,後期將擴大至 3% 至 4%。
透過規模和效率管理成本: 台積電的指引是,他們將利用公司更大的規模和營運效率來
管理成本結構,目標是在每個營運地區都成為最有效率和最具成本效益的製造商。
海外擴張的戰略意義: 公司正在加速亞利桑那州的擴建,並計劃擴展為一個獨立的巨型
晶圓聚落 (gigaf cluster),並準備更快地將技術升級到 N2 及更先進製程。同時,先進
封裝設施(如 CoWoS)也在亞利桑那州規劃中,並將與 OSAT 夥伴合作以滿足強勁需求。
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