[分享] 制度的設計須包含處理極端狀況,但不能以

看板Teacher (教師)作者時間3小時前 (2026/08/15 11:26), 編輯推噓-5(052)
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制度的設計須包含處理極端狀況,但不能以極端狀況設計制度 制度的設計須包含處理極端狀況,才能完整地適當地處理各種狀況,不致因極端狀況 造成運作上的重大問題。但是,不能以極端狀況的想定來設計制度,更不能以偏於某一面 的極端狀況來設計制度,否則,運作起來不僅無法達成原先設計制度所想要解決的問題, 還可能製造更多的問題。 以學校場域的議題來說,不適任教師方面,極端者有性侵的例子,有霸凌的例子,但 不表示所有老師都是這麼惡劣。同樣的,學生及家長方面,極端者有學生攻擊老師的例子 ,有家長無理取鬧的例子,有雞毛蒜皮的小事就檢舉的例子,但不表示學生及家長都是如 此。諸如此類如何處理,在設計制度時必須納入考量,但不能因為某時期新聞風向或民意 代表受託於當事人反應的極端事例,就以偏概全,從某方面的極端狀況來調整制度設計, 而造成另一方權益無法受到合理的保護。 以上是從制度設計的原理上來說。若再從實際情況來說,當教師端興起一面倒的將責 任歸咎於學生和家長的風氣時,當一個學生在校內做出極端惡劣的行為時,在此事發生前 ,該學生除家庭與社會的影響外,經歷過多少位老師的教導?這些老師在學生言行的發展 過程中,提供的是正面的作用,還是負面的作用?是讓這位學生變得更好,還是更壞?在 這長期的影響過程中,老師們難道都不用盡可能的做修正、提升?老師難道不需要努力去 避免成為學生極端劣行的促成者之一,而成為協助改善者之一嗎?至於家長,來自社會, 就好像每個職業都會面對社會百百種人。從事各個職業的人,難道不是都需要修正、學習 、不斷提升適當應對的能力?難道唯獨老師這種職業不需要如此,只需要把責任歸咎他人 ? 因此,一時的輿論風向,可以凸顯一些問題,但不能代表全部。掌握權力的人,在訂 定制度時,必須針對要解決的問題通盤考量,不能僅跟隨輿論風向頭痛醫頭腳痛醫腳,才 能使制度越來越完善(也就是,使制度完善化,不是應付事件與輿論),才能提供一個能 解決問題而不是製造問題的制度,保障各方權益。 延伸閱讀 教育志業須重溝通協調,制度改善須有明確規劃(上) https://longriver26.blogspot.com/2026/04/blog-post_11.html 教育志業須重溝通協調,制度改善須有明確規劃(下) https://longriver26.blogspot.com/2026/04/blog-post_90.html 建議設置溝通機制的申請制度 https://longriver26.blogspot.com/2026/02/blog-post_67.html 應有順暢轉班轉學機制,減少家長為避免小孩繼續受到傷害透過即時檢舉讓教師停教該班 https://longriver26.blogspot.com/2026/08/blog-post.html 幾個教學爭議事項舉例-殺雞儆猴、標籤化以及經營特定家長後援 https://longriver26.blogspot.com/2026/06/blog-post_27.html 教育工作需要多方協作 親師一起達成 https://longriver26.blogspot.com/2026/02/blog-post_76.html (本文原載於「細水長流」blogger https://longriver26.blogspot.com/: 制度的設計須包含處理極端狀況,但不能以極端狀況設計制度 https://longriver26.blogspot.com/2026/08/blog-post_15.html ) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.253.176.210 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Teacher/M.1786764370.A.3D2.html

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聽君一席話,如聽一席話
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任何輔導管教方法都可以被上綱到傷害學生身心靈健康
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,送校事會議調查討論,像是把缺交作業學生座號記在
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08/15 12:58, 2小時前 , 4F
黑板上,這是什麼爛制度?
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08/15 13:02, 2小時前 , 5F
喊口號誰不會
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08/15 13:03, 2小時前 , 6F
極端狀況就是報警處理,不是找人本開記者會。
08/15 13:03, 6F

08/15 14:00, 1小時前 , 7F
人本不倒,教育不會好
08/15 14:00, 7F
文章代碼(AID): #1gVznIFI (Teacher)
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