Re: [心得] 晚間會議 與 責任制

看板Tech_Job (科技人)作者 (Take It Easy)時間13年前 (2012/07/11 23:16), 編輯推噓8(8013)
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雖然我沒當過主管, 但是遇過很多主管, 其中真的有很棒的主管不會要求你加班, 但是主管為了shedule自己跳下去 幫忙, 結果後來他身體出問題了. 還有主管自己也不想加班, 結果schedule delay, 結果他後來就辭去主管位了. 當然普遍能存活下來的主管, 都是能夠加班很晚, 也會要求你加班的人. 這個問題的癥結是, 主管上面有主管, 主管的主管也有主管. 只有當最大的那位, 董事長, 說晚上7:00熄燈, 大家回家休息吧. 這件事才有救! 但是要每天準時下班又要把事情做好, 就是要靠精準的分工, 和經驗及創意. 才能讓產品實現, 而得到投資人青睞. 良性循環下就是會開始吸引更優秀的人進去此公司. 不是靠加班, 而是真正 能有效率有創意完成事情的優秀人才. ※ 引述《stephano (歐洲蟲王)》之銘言: : 當所有人都做一樣的事 不管這件事是對是錯 你先做 你就錯了 : 棒打出頭鳥 我相信升上主管就會被同化了XD : (我們主管當初當RD的時候也說的很好聽 升上去就...) : ※ 引述《MyohMy (我的天老爺呀!)》之銘言: : : 借標題問個八卦~ : : 版上抱怨責任制與其他科技業的不合理現象 好幾年前就有了 : : 幾年過去 : : 不知道有沒有版友已經升格成為主管 : : 並開始著手改革呢? : : 改革中有沒有碰到什麼阻力? : : 阻力可能來自高層,平行合作單位, : : 甚至來自於部屬!? : : 都請各位資深版友多多分享了! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.34.232.116

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也太理想了
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前後兩位主管 一位很為下屬著想 大家都沒走 他走了
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管理也很重要 尤其是制度面..
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沒制度= 鬼打牆 LOOP
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另一位一直要求加班沒加班費補假的 大家都走了 他沒走
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就算董事長說7點熄燈~下面還是照加班
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董事長:七點大家下班吧(但下午要求的東西明早就要)
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員工:七點出去買晚餐,回來繼續加班
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讓我想起以前新廠掌上任後某天,在辦公室強調3次
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"我今天6點半下班" 結果我那天好像11點打卡XD||
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07/11 23:46, , 11F
董事長講有什麼用 上次颱風天 董事長說幾點大家就下班
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結果時間過了 還是一堆人自願加班 董事長一點強制力都沒
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沒有這回事,更多中階主管超會拍馬屁,不管理的
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比較可怕的是許多沒事做的在演加班 讓大家只能漂閃躲撐
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惡性循環 越來越沒競爭力 有效率的人只能被逼走
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因為事情會越來越集中 不作又會黑 不然只能留下一起撐
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成為漂閃躲撐的一員
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後面兩段是空談 沒有人會理會你的
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可惜的是鬼島很難 也許有些外商或國營企業公務員可以
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還是趕快想辦法離開鬼島吧
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說真的 我開始演加班後 壓力變好小
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