Re: [心得] 晚間會議與責任制

看板Tech_Job (科技人)作者r862458 (鴻海體制)時間13年前 (2012/08/09 11:52)推噓4(4推 0噓 8→)

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以前遇過一個課級主管他是準時上下班型因為上班前要送小孩去學校上課下班後要去接小孩回家所以自己不接案子不加班底下帶十二個工程師其中之一是愛將 (股票福利特好,課級主管走，愛將後腳跟著走.) 有一次開課級會議課級主管對另一非愛將工程師說 "為什麼你總是要加班到這麼晚" "為什麼別人都能早點下班，而你不行" "你知道別人都能利用上班時間解決所有問題而你不行" "你要花比別人更多的時間處理事情的話就是你這個人能力不行" "能力不夠才需要花時間加班" 從此之後十一個工程師都學"愛將"及課級主管準時下班但後來組識調整了來了一位新的大主管大主管跳下來管理工程師遲到還有不加班會議中提到大主管說: "為什麼你們這一課不賺錢了還沒有工程師要加班??" "我都要加班到晚上九點十點了你們還能比我早下班??" "能力好可以準時下班就多接幾個案子來加班替公司賺錢" 從此之後我們部門開始排加班值日生了工作沒有對或錯只有薪水多不多橫批"賺不夠多" ※ 引述《xspace (Take It Easy)》之銘言： : 雖然我沒當過主管, 但是遇過很多主管, : 其中真的有很棒的主管不會要求你加班, 但是主管為了shedule自己跳下去 : 幫忙, 結果後來他身體出問題了. : 還有主管自己也不想加班, 結果schedule delay, 結果他後來就辭去主管位了. : 當然普遍能存活下來的主管, 都是能夠加班很晚, 也會要求你加班的人. : 這個問題的癥結是, 主管上面有主管, 主管的主管也有主管. : 只有當最大的那位, 董事長, 說晚上7:00熄燈, 大家回家休息吧. : 這件事才有救! : 但是要每天準時下班又要把事情做好, 就是要靠精準的分工, 和經驗及創意. : 才能讓產品實現, 而得到投資人青睞. : 良性循環下就是會開始吸引更優秀的人進去此公司. 不是靠加班, 而是真正 : 能有效率有創意完成事情的優秀人才. : ※ 引述《stephano (歐洲蟲王)》之銘言： : : 當所有人都做一樣的事不管這件事是對是錯你先做你就錯了 : : 棒打出頭鳥我相信升上主管就會被同化了XD : : (我們主管當初當RD的時候也說的很好聽升上去就...) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 42.72.186.101

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