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Re: [心得] 這個年代的科技業已回收

看板Tech_Job (科技人)作者 (哀便毛)時間12年前 (2013/11/28 09:22), 編輯推噓2(2推 0噓 3→)
留言5則, 4人參與, 最新討論串11/11 (看更多)
小弟身在軟體界, 最好的模範生就是Amazon. Amazon的偉大戰略: http://ppt.cc/yMdC 他把每年的營收"全部"投入下一代產品的研發, 搞到自己財報都變負的也無所謂, 反正能讓股東相信它未來能掌握世界就好... 反觀台灣為啥沒企業敢這樣做, 明明國外那麼多範例可以參考 因為沒人相信自己阿... 為什麼沒人相信自己... 因為沒人做出好成績過... 其實每家大資本一點的台商, 都有所謂的"lab", e.g. 紅茶店, 肉鬆, 台達電, 但結果呢? 5~10年後還是持平不然被打趴 更不用說那些中小企業或是新創企業了 當然, 台灣人炒短線心理已經根深蒂固, 從員工, 老闆, 股東都是 但不炒短線先生存還用談其他的嗎? 結論: 1. 大家前進外商核心部門學習經驗(通常在台分部也是打雜) 2. 產官學合作搞出獎勵研發的環境 3. 犧牲部份人培養出三星這樣大廠能夠有本燒錢搞研發20年 魯蛇廢文結束... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 1.34.213.252
推
11/28 11:50, , 1F
台灣員工:營收全部投入下一代產品的研發，我還是沒加薪
11/28 11:50, 1F
推
11/28 15:18, , 2F
這槓桿開太高了吧
11/28 15:18, 2F
→
11/28 17:11, , 3F
對台灣可能行不通 如果大老闆們所謂的RD就是"cost down
11/28 17:11, 3F
→
11/28 17:11, , 4F
如此一來 只會死的更快
11/28 17:11, 4F
→
11/28 21:09, , 5F
有啊 你看看GG 就知道為何分紅沒法創新高了。
11/28 21:09, 5F
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