Re: [心得] Agentic AI 等於卡脖子?
※ 引述《bigblack0921 (owen)》之銘言:
: 最近看到許多國際一線公司打著Agentic AI大旗行裁員之實,我屬於悲觀派,覺得配套沒
: 有準備好的話未來沒有新人可以銜接工作會有斷層,老人以前有團隊一起打拼/背鍋現在
: 只剩自己扛責(AI產生垃圾但是你沒review好),而且如果公司深度綁定Agentic AI,未
: 來這些框架或模型的維護/升級的費用不就是賣家市場,你不給錢直接斷炊回到石器時代
: 而且團隊人數早被優化…
不至於會有斷層,只是人力結構的distribution會被重塑。
以前也許到了50歲,寫code寫不贏年輕人,就開始有隨時會被lay off的心裡準備。
現在可能會被推移到60歲吧。
底下還是要有30歲的年輕小夥子進來打雜,負責第一線跟AI agent的互動操作。
以前50歲的SWE可能被視作冗員,未來50歲的SWE可以搭配AI agent先弄出個6~7成像的
東西。 然後剩下3成的polish就交給年輕人用手去處理(或是花時間慢慢跟AI agent魯)
。
過去的人力結構distribution比較像金字塔,為了吸引人,new hire可以隨隨便便
就15萬~20萬美金年薪..然後也許用個10年就把你kick out。
未來可能會比較接近柱狀吧,new hire可能只會開10萬美金年薪上下,然後你不介意的話
基本上應該可以穩穩在公司做到60歲。
有了電動工具,工班可以少請一些有蠻力的年輕人,老師傅用工具自己也做得來。
但老師傅還是會搭配1~2位年輕學徒的。一方面老師傅體力還是有差,雖然有工具,
但做個半天工可能就累了,剩下的半天就給年輕學徒發揮,遇到不知道這麼處理的
情況,再叫師傅來看。
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十年的業界人脈、客戶關係 這AI無法取代吧
十年的人生經驗 得罪了一堆人 吃了一堆虧 碰了一鼻子灰 這些經驗也是年輕人
沒有的
換做你是大老闆,恐怕也不見得就敢放手把一個Team直接交給一個年輕小伙子lead吧
...當然的確是有異數天才領袖少年,但這種人很少。也不是隨便一個雜魚+AI就可以
坐這位子。
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