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[ Tech_Job ]
討論串[討論] 職場升遷到底靠能力還是機運？
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我認為不是機運與技術能力。. 重要的是你有沒有帶領團隊拿下戰功的能力。. 實際例子，舉例而言，別對號入座：. 一個處長：. 總經理指示，我們部門需要完成一個，辦公室AI點名簽到工具。用人臉與動作軌跡辨識一個人是否沒在辦公室。. 專家博士A：這個很複雜喔，不建議做。牽涉到人的隱私，而且從管理角度來看，
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從上面的IC design 到下面的系統廠，應該都可以看到40初頭就當到部級主管50多可能就有處，當然也有人可以在往上當到事業群或部門的頭。. 但相對的有人40多連一個基層小主管都沒有，或是卡住永遠爬不上去了。. 當然也有跟對人，或者有人跟的人被鬥掉下面整個被拔掉。. 想問各位前輩升遷這種東西到底是
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