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[ Tech_Job ]
討論串[討論] 職場升遷到底靠能力還是機運？
共 7 篇文章
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我曾見有主管為了讓台幹升職等. 竟然把陸籍工程師做的成果掛給那個台幹. 連工程師都沒資格的千萬別升任主管. 會發生嚴重慘劇. 我之前任工程師職務時. 做了一台AOI檢測設備 (檢測同心度,同位度). 依據客戶的需求200um的公差,要能驗機驗過的話(按照之前做蘋果設備的要求)得用小於6.66. 第一
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職場升遷絕對是機運遠遠大於實力. 小魯出社會第一份工作是在大碩，當時小弟看到的，能當到小組長甚至主管的，至少實力絕對是部門最強的，當然啦部經理以上的，小弟見識不多，就不清楚了。. 直到轉職到第二份工作，來到了鄉民們口中的科技業公務人員。. 其中小魯的部門就有一位猛人，當初應徵其他部門的時候，就因為聲
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科技業升遷載系統廠是靠跟老闆熟不熟. 因為系統廠技術含量不高 有問題都請廠商來解. 所以只能靠其他技巧博得老歡心. 半導體跟IC廠 技術含量高 升上去專業不會太差. 例如面積小又省電 有戰功. --. ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.44.84.178 (臺灣). ※
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※ 引述《DrTech (竹科管理處網軍研發人員)》之銘^^^^^^^^^^^^*^^^^^^^^^^^^^^^^^^*^^有這麼老天有眼就好囉. 我一個做演算法的處長同事. 公司影像處理的performance 是靠他撐起來. 除了自傲了點以外. 其他組織團隊、帶兵打仗是沒啥問題. 可後來呢，空降
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當然是機運啊. 我前主管在三年內在美商ic公司連升三級. 前前主管不到40歲就是google manager了. 一堆不到40歲就升到資深經理 處長的人. 而且他們彼此還都認識….. 跟他們混熟一點 怎麼操作晉升的都能學到. 一堆能力優秀的工程師. 40幾歲都還在做individual contri
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