看板
[ Tech_Job ]
討論串[心得] 科技業的生態終究是技術本位
共 17 篇文章
內容預覽:
小弟剛畢業時 甚麼都不懂. 前輩主管說甚麼就信甚麼. 常常直到事情要結案才發現. 早期的建議或決策都是錯的，. 不僅造成公司資源浪費，. 責任過錯或疏失，常常也是上位者往下位推. 不過，小弟畢業後沒多久就意識到. 在科技業打滾，能持久屹立不搖，終究還是要以技術為本，. 所以始終告誡自己，對所學積累不
(還有813個字)
內容預覽:
整體來說你的想法和觀察大致上是沒錯的. 只是如果你實際上的處事也和你發文風格一樣如此尖銳的話，那其實可能會吃一些暗虧. 許多人說上司或主管不懂技術，但並不表示他的技術成份是0，他或許還有個20~30. 對你這個技術95分的人來說籠統來說他叫不懂技術這是可以理解. 但對你大老闆來說，只要你主管的技術層
(還有458個字)
內容預覽:
我是覺得啦. 大部分人技術能力很難一直長期維持在高峰. 通常到了某個年紀之後就會開始走下坡了. 想要讓你的職場生涯維持在高峰. 技術能力所佔的比重會越來越薄弱. 人和 和其他部門的交關能力 可能越來越重要. 不然為什麼這些年都在強調向上管理？. 有認識的中高階主管 為了更往上爬. 去學高爾夫球的 高
(還有124個字)
內容預覽:
我個人是覺得看你是RD還是非RD，. RD的話如果能技術強+做人強，. 當然是最好，. 如果沒辦法，. 例如有時候你待的公司就是有一批人在排外，. 你做事除非不求任何表現，. 否則就算你再會做人，. 只要會打到對方，. 例如發現對方design的問題，. 你都會被整個小團體搞成不會做人，. 這種時候
(還有73個字)
內容預覽:
工作15年. 在小到30人的小公司工作過. 也在7千人的大公司工作過. 看過無數個高階主管. 處長BU Head跟大老闆. 真的有RD 背景佔少數. 也看過神人台大純血RD出來創業. 公司也是活沒多久就又回去上班. 科技業真的是技術本位嗎？. 其實我也蠻不解的. 那為什麼RD出生爬上去的這麼少. 是
(還有14個字)