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[ Tech_Job ]
討論串[心得] 科技業的生態終究是技術本位
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科技業技術本位沒錯，但其實還需要勞力本位，原因大家都知道。. 台灣科技業的現象，國外有特別做研究，最後得到結論：長時間加班的人，有亞斯柏格傾向因為他們認為，正常人一樣到晚上6點無法下班，會開始暴躁,無法專心工作，久而久之，大. -----. Sent from JPTT on my Vivo V22
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換個方向討論一下. 如果你是這裡最聰明的人，那你已經走錯地方了，完全大材小用. 留在這邊根本沒成長空間，早點跳才不會腳麻. Never be the smartest person in the room. 不過當跳的時候. Proficient & humble vs Proficient & a
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我不曉得原PO的心態是什麼. 你所謂的成功是電爆“不懂技術的人”？？？. 你的技術有沒有實質為公司產品加值？？. 你的能力有沒有突破現有技術限制？？. 如果沒有，很抱歉你就只是個愛抱怨的RD而以. 不要以為只有你懂技術. 強的公司裡面一堆PM也是技術底的RD轉的. 會議上做技術上討論只是基本功好嗎.
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最基本原因就是 當你是技術頂端時 決策者很難量化你的創意. https://new.qq.com/rain/a/20240322A04X7N00. https://foresightnews.pro/article/detail/56423. Transformer這故事大家都知道 2018年 作者
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怕這位弟兄在路上走偏了，好言勸你幾句. 首先以技術為基礎是絕對沒錯的，完全沒有工程能力想在科技業向上爬只是邪路. 但工程能力和溝通管理能力並不是一個坐標軸上的兩個極端，而是兩條座標軸. 也許你碰過的主管都是草包，外行引導內行，但更多可能的是你負責的業務只需要很有. 限的專業能力，可能你自己一個人就能
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