Re: 百貨公司把客人都寵壞了
看板customers (顧客行為討論)作者philpenny (penny)時間19年前 (2005/11/11 21:30)推噓0(0推 0噓 0→)留言0則, 0人參與討論串4/32 (看更多)
※ 引述《alchuan (光輝十月)》之銘言:
: 我沒在服務業待過;可是,看到服務業的大家受到這麼多的
: 委屈,真的很憤慨。服務好不好的標準,全讓顧客決定的話,在
: 遇到澳容時候,真的委屈了服務業者。
: 大家有沒有想過,是百貨公司跟顧客聯手起來壓榨服務人員?
: 客人高興就投訴,樓管也不管誰是誰非,就認定是服務人員的錯,
: 接著開單。對客人來說,他的"報過仇"了;對百貨公司而言,賺
: 了罰金一千元;整件事情,就是服務人員吃虧,這~~這算什麼嘛?!
: 太誇張了!我認為服務不好固然有錯,但很多明明無辜的,
: 卻受罰要認錯。我覺得,百貨公司的樓管應該身兼調查事情的任
: 務,把事情始末弄清楚(必要時,可以當面對質),認清責任歸
: 屬,該罰的再罰。否則,常會苦了無辜的服務人員,只是讓澳客
: 得逞,鼓舞他們的無理取鬧而已。
: 不然,大家都不要到百貨公司上班好了;直到它的這項政策
: 改善為止。豈有此理?!
小弟才剛從百貨業離職,所任職位正是樓管
先說說小樓管的立場好了,如果有客人客怨,當然先看她從哪裡受理
通常是從電話顧服或大廳服務台,顧服人員並沒有瞭解每個專櫃賣場
因此通常都是直接把顧客的陳述寫出來丟到樓層辦公室
樓管剛接到的心情一定是不好的。為什麼,我想並非開罰單這麼簡單
樓管還得寫報告上呈,從組長課長一路到店長室,所以樓管一定是會調查
並非不調查而胡亂開單,再來說到罰單的理由,專櫃管理辦法密密麻麻18條
裡面還有細項....你要每個專櫃人員都詳細閱讀後在來上班?
別傻了,大家都要填飽肚子呢!不可否認某些知名百貨確實規定很硬很死
但其實管理者要的都是業績,如果業績有做到主管根本不管你死活
而店員最趾高氣昂最會被客怨的通常都是一樓那些大櫃
其中不乏 L G B等等名品 一些SALES的薪水有的加上抽成都是樓管的幾倍了
他們會在乎罰單嗎?我不這麼認為,再加上樓管通常看她門業績好也不敢動他們
公司的規定就是客人至上,廠商把小姐派到百貨,理應遵守公司規定
個人認為天經地義,除非想跟錢過不去,
我不是個澳客、我也不是個惡質的服務人員
但是不同的角色也會有不同的權利義務
也是我做過百貨業以後才瞭解原來顧客的權利這麼大
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