思考模式

看板humanity (人性板)作者 (可愛的袋鼠)時間22年前 (2002/12/29 02:17), 編輯推噓0(000)
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有位富商在退休之前,將三個兒子叫到跟前,對他們說:「我要在你們三個人之中 ,找一個最有生意頭腦的人,來繼承我的事業。現在我各給你們一萬塊錢,誰能拿 這筆錢把一間空屋填滿,誰就能贏得我全部的財產。」 大兒子買了一棵枝葉茂盛的大樹拖回空屋裡,把屋子占了大半空間。二兒子買了一 大堆草,也將空屋填了大半。小兒子只花了二十五元,買回來一根蠟燭。等到天黑 了,他把父親請到空屋來,點燃了那支蠟燭說:「爸爸,您看看這屋子還有哪個角 落沒有被這支蠟燭的光照到?」富商看了非常滿意,遂讓小兒子繼承了事業。 有一個餐廳生意好,門庭若市,餐廳的老闆年紀大了,想要退休,就找了三位經理 過來。老闆問第一位經理說:「先有雞,還是先有蛋?」第一位經理想了想,答道 :「先有雞。」老闆接著問第二位經理說:「先有雞,還是先有蛋?」第二位經理 胸有成竹的答著:「先有蛋。」老闆又叫來第三位經理,問:「先有雞還是先有蛋 ?」第三位經理認真的說:「客人先點雞,就先有雞;客人先點蛋,就先有蛋。」 老闆笑了,於是擢昇第三位經理為總經理。 當我們執著於表相,習慣於舊有的思考模式而無法跳脫,走不出一條新路來時,何 不換個角度來看,為自己的慣性思考加些創意?你還在習慣於表現自己所熟悉、所 擅長的領域嗎??希望下面的故事會給你(妳)一些啟示! 美國奇異公司曾經有這樣的例子: 一位經理因表現優異被提升為副總經理,但做了二個多月馬上被撤換下來,這個老 兄很生氣的直接去找威爾許(總裁)申訴,威爾許淡淡的告訴他:「你的表現確實和 當經理時一樣賣力,但是你忘了你現在是副總經理」一個成功的人往往是能隨時調 整和改變自己的習慣和思考去應付更多更艱難的挑戰的,一味的附應以往的成功影 子而不思自我突破改變,還在表現你所謂最擅長的部份,往往最後會淪為時勢下的 波臣,願你我共勉之!!! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: 61.230.107.71
文章代碼(AID): #-3UgTCX (humanity)
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