[分享] 某年北市特教組長會議之討論小整理

看板sp_teacher (特教老師)作者 (編輯者)時間19年前 (2006/07/28 21:43), 編輯推噓0(000)
留言0則, 0人參與, 最新討論串1/1
活動進行中問在座的所有組長,工作上所遇到的困難,還有個人覺得作組長有什麼好處 這算是眾人集體創作,所以還蠻有個普遍性的看法 有些想法蠻正面的,給畏懼擔任組長一職的夥伴參考^_^ 好的經驗 *獲得許多特別的工作經驗、樂觀、憧憬假期、過充實的生活。 *讓老師樂於工作、在零亂中有自己的方向,使老師工作安全、快樂。 *新當組長很高興(以後不用當了,已定好輪替制度),team work很好,團隊很幫忙。 *稍可沉澱。 *有收穫(組員間調適,帶領團隊)。 *保存純潔(新任),外界不會污染。 *冰塊正在溶化(組內本來的運作很困難,已經慢慢有形成共識願意一起運作)。 *學生的進步 *逐步完成工作 *學會樂觀 *投入--> 深入 付出--> 結果 *工作團隊的理念一致 * 退一步海闊天空 * 學生的無限潛能 * 自我能力的深廣度 * 堅持原則立場 * 長官夥伴的支持 * 各處室合作協調 * 小地方得成就感 * 團隊超強 * 個人能力成長 * 組長輪替制排序完成 * 團隊默契佳 * 努力依然有陽光 * 冷靜用心沒有無法突破的難關 * 七年組長路是人走出來的 * 導師是很好的後盾 * 竟可被盯成那樣,幕然回首雲淡風清 * 輔導室是一安全的環境  工作困難 * 每天6-7點才回家,工作時間長。 * 辦理情障鑑定很辛苦(完全中學),國、高中兩部工作量大,對不起學生。 * 天平兩端如何平衡,人力資源困難。 * 當組長心情錯愕,學習過程中挫折如何平衡? * 新任辛苦,調適好自己的責任、壓力。 * 麻木不仁,完全中學終年的組長。 * 和時間賽跑 * 加班 * 特教老師不足,無法做好鑑定工作 * 沒有支援 * 工作團隊的理念不一致 * 人力複雜溝通困難 * 人力資源不足(師資) * 業務量大,沒有休息時間 * 鑑定工作負荷量大 * 不適任教師困擾 * 個人健康時間犧牲 * 政策錯誤且不承認 * 行政定位不明 * 沒有溝通平台障礙種類太多 * 夾心餅乾難為 * 組長課務太多 * 老師不團結 * 好累想休息 * 擔心人力支援 * 生病無人輪替 * 個性不適合行政工作 * 特教缺被普通班佔用 * 人力支援結果算法不同 困擾:支援他校 * 如何讓老師成為助力 * 如何運用資源滿足學生的需求 * 聘減班老師 * 兼辦資優 * 如何在過程中解壓?找誰同行? * 組長的路怎麼這麼長? * 時間壓縮 -- 這裡熱的像地獄一樣 對我來說,房間一向如此 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.68.99.147 ※ 編輯: editors 來自: 219.68.99.147 (07/28 21:57)
文章代碼(AID): #14oXIBwD (sp_teacher)
文章代碼(AID): #14oXIBwD (sp_teacher)