[介紹] Margaret Gould Stewart 談YouTube 對著作權的看法

看板speech (演講板)作者littlekang1 (演講板,成立!!)時間14年前 (2010/12/25 21:59)推噓0(0推 0噓 0→)

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http://www.myoops.org/main.php?act=course&id=2184 Margaret Gould Stewart 談YouTube 對著作權的看法 How YouTube thinks about copyright 講者：Margaret Gould Stewart 2010年2月演講，2010年6月在TED上線翻譯：洪曉慧編輯：劉契良簡繁轉換：陳盈後製：洪曉慧字幕影片後制：謝旻均關於這場演講 Margaret Gould Stewart為YouTube用戶體驗部門主管，談論普及的影片網站與版權所有人和創作者如何互動，以期在最佳時機促進雙贏的創意生態系統。關於Margaret Gould Stewart Margaret Gould Stewart在YouTube擔任領導用戶體驗團隊的工作－即大眾喜愛的影片前台介面。為什麼要聽她演講： Margaret Gould Stewart為 YouTube管理用戶體驗團隊，近期監督了YouTube播放器頁面的重新設計。她於Google領導搜尋和消費者產品UX（用戶體驗）操作系統兩年後，進入YouTube。 Stewart在用戶體驗領域擔任實踐者及管理者超過 10年。 Margaret於1995年從紐約大學互動電子媒體課程畢業後，諮詢過紐約時報、時代華納和Scholastic等媒體公司，為它們開發了許多初步階段的網頁。 Stewart於 1995年加入Tripod，一個元老級的建站寶庫及線上社區，並擔任其首位創意總監。她也曾擔任Tripod.com 及Angelfire.com的總經理，之後擔任Lycos Network的Network Design and Integration資深主管。 2007年初，她加入Google，並在2009年初轉調YouTube，以領導其用戶體驗團隊。 Stewart在職業生涯中，已成功管理過世上十大最受歡迎用戶體驗網站中的五個。 Margaret Gould Stewart 的英語網上資料首頁：YouTube homepage Twitter: @Mags （無法連結）部落格： Fountly [TED科技‧娛樂‧設計] 已有中譯字幕的TED影片目錄（繁體）（簡體）。請注意繁簡目錄是不一樣的。 Margaret Gould Stewart 談YouTube 對著作權的看法如果你是今天在聽眾席中的一員，也許你在其他時間或地點看過這場演講。你是數位版權生態系統的一員，無論你是一位藝術家、技師、律師或愛好者，版權的處理直接影響你的生活。現在，版權管理不再僅僅是所有權的問題，這是一個複雜的關係網路，也是我們文化現況的重要組成部分。 YouTube深切關注內容所有者的權利，但為了給他們關於副本、混搭程式等等可以做什麼的選擇，我們首先需要確定版權作品何時上傳到我們的網站。我們來看一個影片，你就會瞭解這是如何進行的。兩年前，錄音藝術家Chris Brown發表了他的單曲《Forever》的官方影片，一位歌迷在電視上看到了，就用她的照相手機錄下影片，並上傳到YouTube。因為Sony音樂已註冊Chris Brown的影片到我們的內容認證系統，幾秒鐘內，試圖上傳的影片副本就被偵測到了，這給了Sony採取下一步動作的選擇。但我們怎麼知道用戶的影片是副本？一開始，是內容所有者提供資料到我們的資料庫，附帶一個使用政策，告訴我們當發現有匹配檔案時該怎麼做。我們比較每個上傳檔，與我們資料庫中所有參考資料相比。現在，這個熱圖要向你顯示系統的大腦如何運行。我們可以看到原來的參考檔案，與用戶發出的內容相比較。系統比較每一時刻，逐一比對，看看是否有匹配情形。這表示我們確定有匹配情形，即使副本只使用原始檔案的一部分，將它用慢動作播放，並降低聲音和影片品質。當影片上傳到YouTube時，我們每次都會這麼做。每分鐘有超過20個小時長度的影片上傳，當我們找到匹配情形，我們就使用所有權人定下的政策。這個系統的規模和速度確實令人吃驚。我們指的不只是幾部影片；我們指的是超過100年來每天製作的影片。比對每天新上傳檔案和過往留存的畫面，我們一向對這個網站中所有內容都這麼做。我們比較那些百年來的影片，我們將它們與資料庫中數百萬計的參考檔案比較。這就像36,000 個人，每天不間斷的盯著36,000個螢幕，連休息的咖啡時間都沒有。當找到匹配檔案時，我們會怎麼做？大部分版權所有人不會阻止，而會允許副本張貼。他們藉由影片曝光而受益、打廣告、並連結銷售點。還記得Chris Brown的影片《Forever》嗎？它風光了一天，然後掉出排行榜外。這似乎是故事的結局了。但去年某個時候，一對年輕夫婦結婚，這是他們的婚禮影片，你可能已經看過了。（音樂）多令人驚喜啊！如果婚禮過程充滿這麼多樂趣，你能想像接待者擁有多少樂趣？我的意思是，這些人是誰？我真想參加這場婚禮。因此，他們的小小婚禮影片被流覽超過四千萬次。不像Sony之前的阻止行動，他們允許影片上傳，將廣告放入影片背景，並將它連結到iTunes。而這首發行18個月之久的歌，回升到iTunes排行榜第4名。因此，Sony由這兩種管道受益。 Jill 和 Kevin這對快樂的夫婦，當他們度蜜月回來，發現他們的影片像病毒一樣瘋狂流傳，結果是他們上了一堆談話節目。他們把它當作一個機會，造成一些改變。這部影片鼓動了超過 26,000美元的捐款，用以幫助終結家庭暴力。而「Jk的婚禮進場舞蹈」變得相當受歡迎； NBC的喜劇「辦公室」在季末完結篇模仿這個橋段。這只是顯示出，它確實是一個文化生態系統；因為不只是業餘者借用大電影公司的點子，有時是大電影公司回頭來借用這些點子。藉由賦予選擇，我們可以創造一種機會文化，這一切使情況改變；就是藉由所有權認證來允許選擇。之前為什麼沒有人解決這個問題？因為它是一個大問題，它是複雜和混亂的。單一影片擁有多個版權所有人並不稀罕，音樂公司、多位音樂發行者，因國家而有所差異。很多情況是，會有一種以上作品混合在一起。因此，對同一部影片來說，我們要管理眾多版權聲明。 YouTube的內容認證系統會處理所有案例，但系統運作只能藉由版權所有人的參與達成。如果你是其他人上傳到YouTube影片內容的所有者，你應該在內容認證系統註冊，你就可以選擇這些內容如何被使用。仔細考慮你附加於內容的政策聲明；一味阻止所有資源的再使用，會使你錯過新的藝術形式、新的觀眾、新的散佈管道和新的收入來源。但它不只是關於美元和印象，只要看看所有的歡樂，它的傳播是藉由先進的所有權管理和新的技術達成。我想我們都同意，這種樂趣絕對是一個值得散播的想法。謝謝（掌聲） -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.40.10.9