[經驗] 我在創業中...

看板toberich (創業)作者 (紅24)時間17年前 (2009/02/09 00:10), 編輯推噓7(7014)
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好吧 之前嘴砲那麼多 就先來分享一下自己的創業經驗 在分享之前 我還是想跟大家說 創業 最重要的真的是 人脈 人脈 人脈 還是人脈 專業~~在經驗中慢慢學就有了 資金~~從你所做的到慢慢存就有了 而人脈 可以讓你一下子增進對方十幾二十年的經驗談 也可以讓你借用他的資源 就是人脈 有空去學習一下 直銷或保險業務員的課 了解他們從一個有警戒心的行業 怎麼打開一個陌生人的心防 ================================================================ 1. 賺什麼? 我不敢說自己是成功 但的確是每月有賺到比一般大學生薪水多幾倍的錢 但畢竟每個月丟的錢 也是幾倍的...... 我爸是一家銀行的經理退休 處理企業放款的業務 所以認識了很多很多中小企業的老闆 所以我是並不是靠自己培養的 而是先借著我爸的人脈 我是商科畢業的 而我賺錢的模式很簡單 不是發明什麼新的產品還是專利 而是利用兩個最基本的東西 賺國情差價 還有 做大廠不想做 而且不能做 的事情 在一般創業中 (科技業或技術型的發明就不算了) 你要想出一個神來一筆新產品是大廠"沒有想到"的 很難 即使讓你想到了 要不被他們馬上仿冒走 也很難 但是要去鑽他們"不想做"的 就不是那麼難了 2.起源 最ㄧ開始是在跟父親大人的一些大陸零配件廠的老闆聊天 廠商: 有些成品 或者零配件 再"二次加工"過 價格都翻了好幾倍 問: 那為什麼不做呢? 廠商: 阿唷 那個東西很浪費人力都有要手工 而且不能量產 而且量產後市場太小 大部分的人 都只需要原本的就好了 請人再次加工對我們只會虧 而且那部份加工的技術 中國又不發達 美國很強但是會那麼貴就是人力太貴 越南有這部份的技術 可是沒有加工在這產品上 所以技術不純熟 這就是起源 於是就想說 好既然你們不想做 那我就做看看 但是越南........一個語言文化環境完全不一樣的地方 好了 人脈的重要性就浮出來 我爸有很多之前銀行認識的朋友 在那邊開各種公司 就請他們帶領我們 幫忙打點 跟他們的工廠租了一個小地方 請了ㄧ個越南人(月薪大概台幣三千元而已) 就開始跟中國進一些原品試試看 開始加工 再轉賣 3.開頭 怎麼加工 技術培養 要怎麼做 .....這就是開始專業知識的培養 要怎樣把他們的技術融合 又要不破壞原本的規格 或者做出正確的尺寸 就是不斷的學習 不斷的問的過程了 好了 做出第一批貨了 大致上也都OK 去哪裡賣呢? 沒有傳統模式的經銷管道 網路購物就出現了 最好賣國外的經銷管道其中之一 就是美國EBAY EBAY有很多國家 澳洲EBAY 英國也有EBAY 德國也有EBAY 但是美國EBAY是最多會員人數 而且會有很多其他國家的人來買 已經不是侷限在美國了 (題外話 後來發現如果產品要賣到 德國 法國 和日本 在美國EBAY是很難碰到的 這幾個國家的人都只上自己國家的網站 德國人都不申請PAYPAL付款都是當地銀行 法國人愛看自己的語言,還有 "義大利人"非常愛整人 買了不爽沒問題也要退貨 退貨率非常高 所以很多美國賣家都附注一個很好玩的規定:禁止義大利人購買) 於是就開始在網上賣了 發現真的有高的獲利 但是剛開始被打槍的一堆... 花錢買經驗 但是表示這樣是可行的 於是就接觸更多的大陸廠商 進更多不同種零配件成品 慢慢的開始在越南 中國 租辦公司 請人 在台灣控管人手也開始不夠了 也開始設辦公室 請人 當美國做完了的時候 就COPY模式 到其他國家的拍賣網站 英國 歐洲 等... 時間久了 就開始有些大量進貨的經銷商 買的再賣的人出現了 於是就這樣開始..... 中間當然還有 很多很多 的問題 比如怎麼管理 恐怖的越南人 怎麼品質控管 怎麼提升技術 接訂單的專業等等...... 但是這次美國風暴 真的有受創到很嚴重 因為美國是我們最大的行銷地點 受創到不得不開始裁員 先緊縮成本 慢慢度過這個時期 先在在走的 是開始創立自有品牌 從製造 要升級到 怎麼走行銷跟品牌 就是現在再慢慢學的難題 所以如果板上有這方面的專業人士 可以提供怎麼在有限成本下做行銷和品牌 我很想拜訪學習一下 以上就是自己創業中的經驗談 請指教 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.169.223.207

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還不錯..不過一般的平民百姓小大學生不太可能吧..
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不是人人都有銀行退休經理的老爸= ="
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嘿..我才在想該不會有人把'有人脈老爸'搬出來當藉口,1F就應
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驗了.其實創業者本來就得善用資源,不論親疏的.沒有'富爸爸'
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,就得'想辦法'去籠絡其他能夠幫得上忙的長輩.不然就得'更有
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辦法'地去找到對自己有利的資源.創業者都是整天在想洞想隙的
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,想'辦法'突破現況,而非在想'藉口'跟現況妥協.
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推一下b大,那才是創業家精神阿! :)
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推 可惜我老爸不是李嘉誠呀
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這邊說一下 家裡資源的確要好好運用 我們爸媽的確沒很
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有錢 但小人物有小人物的人脈 一般來說 你父母比你大20
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幾歲 如果拿來跟自己比較 父母方面的人脈經驗是很有幫
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助的 ^^
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我也推B大,創業者是資源整合者
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老爸是李嘉誠 這些人可能也不懂利用老爸的人脈吧
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老爸是李嘉誠,當金主就好了...創業很累的
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李嘉誠可沒富爸爸給他資源..
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真正的創業者都是從一無所有當中熬出core competency的.
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好像哪一期的商周有專訪李嘉誠. 如果他從小就一生順遂的話,
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應該是走一般讀書人會走的路線.
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google:"商周 李嘉誠",第一個連結就是他當客座總編輯的專欄.
02/10 11:39, 21F
文章代碼(AID): #19ZmGDFm (toberich)
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