[問題] 如何以業務角度轉換成老闆角度看待??

看板toberich (創業)作者 (過客)時間15年前 (2011/02/28 21:53), 編輯推噓2(205)
留言7則, 3人參與, 最新討論串1/1
看到板上大大分享的這些 不管是好也好 壞也罷 對我來講都是一份寶貴經驗。 自己當業務五六年了,雖然說箇中翹楚仍然沒有很理解 因為大多數給予我女性的工作 偏向以客戶服務端為主(我是女的)^^ 但是對於客戶開發也是有十分的熱忱 特別是當不論新舊客戶 拿到訂單的那一剎那 雖然說並沒有衝到很高的業績(我可能還需要磨練一些業務技巧跟心態) 現在還是有機會從事業務 雖然是以國外開發為主 但還是想 如何從業務的角度 轉換成老闆的心態 (除了獲利,減省成本,開銷,創造機會等 我這些原本是在當業務所想的) 還有目前資金也是一 大考量 在資金還沒有達到一個階段時 只想說如何累積自己成功的角度和視野. 板上大大有任何可以指教的嗎? 多謝!! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.25.116.7

02/28 22:00, , 1F
不可能的 基本上sofysofy那篇已經講很清楚了!!
02/28 22:00, 1F

02/28 22:05, , 2F
我也做了十年業務才創業!
02/28 22:05, 2F

02/28 22:06, , 3F
有些東西不是在業務的職務上可以接觸到的
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02/28 22:08, , 4F
如會計,財務,稅務,很多問題都是自己去做後邊做邊學
02/28 22:08, 4F

02/28 22:34, , 5F
老闆的專業與心態在於領導員工與守成創新, 員工的心態在
02/28 22:34, 5F

02/28 22:36, , 6F
於將上司交付的事辦好...勞資角度不同
02/28 22:36, 6F

03/01 06:08, , 7F
我運氣好業務經驗剛好含行銷財務 其實跨部門合作經驗可窺得
03/01 06:08, 7F
文章代碼(AID): #1DQwZJse (toberich)
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