Re: [問題]該讓幹部知道財報並用分紅留住人才嗎?
那我問你其他上市公司怎麼辦?
那為什麼財務要公開?還那麼多公司搶著上櫃上市?
你只是一般公司只是建議不太用公布財報給他們看
但可以採與低底薪與高獎金的方式來運作
我想你和你哥接這個位子因該不久吧
以一個公司而已,當然庫存 管銷人事 折舊 越低越好
你今天問的問題是管銷人事成本的問題
假設一個例子當景氣好時公司很賺錢,當然那6~7萬對你們來說不算什麼
但是請你搞清楚一個公司不可能永遠茁壯的,當公司開始虧損或其他因素
導致公司不賺錢時,你的人事成本高,這時候你的經營壓力會很大,
我認為最好的方法反而是低底薪高獎金,當公司好時賺錢時公司與員工都可以
分享利潤,讓他每個月可以拿到6~7萬以上,相對的公司不好時,只能拿到一般薪資
這樣當公司營運不佳時,你的經營壓力才不會那麼大,營運不好整個團隊都有責任
沒什麼好怪誰的,要怎麼分也有很多種,看你要算這次接的案子還是公司整年度營運
另外注意一下,如果以財報來看,公司會虧錢吃掉利潤大多是幾種情況,
一你的營業額不佳整體營收降低,二存貨太多跌價損失 三折舊費太高....
大都是這幾種尤其台灣很多都是原物了進口原物料價格,影響波動很大,
如果還牽扯到進出口就會有匯率損失的問題
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