談用人

看板toberich (創業)作者siriue (我愛行銷)時間15年前 (2011/05/07 13:15)推噓6(6推 0噓 10→)

留言16則, 8人參與討論串1/1

事業剛開始的時候，我相信你也跟我一樣，很難找到夥伴。主要原因不外乎是因為資源不夠多，請不起人，也怕怠慢了人才。事實上，好的人才需要好的資源才會留下，如果他連機會成本都不會計較，更別說他會為了你的事業計較。關於用人，投資大師巴菲特曾經說過三項標準：　　「正直、聰明、熱情，但倘若此人　　　不具備第一項條件，我情願他又懶又笨。」前奇異總裁威爾許也曾經提出用人的三項試金石：　　第一.「人品正直」(integrity)。　　　這類型的人重視承諾，也信守承諾，　　　並對自己做過的事情勇於負責，承認錯誤。　　　失敗的時候積極處理善後；並且守法，以正當的遊戲規則一決勝負。　　　這裡的正直並非憨直，而是在道德上給自己最高的要求標準。　　第二.「聰明才智」(intelligence)。　　　這並非要求應徵者擁有高學歷、名校出身，　　　而是這樣的人必須擁有強烈的求知慾，　　　擁有隨時隨地自我學習的能力。　　　並在複雜的世界中，懂得和聰明人共事，　　　甚至是領導聰明的人做事。　　　學歷不等於聰明才智；或者應該說，　　　教育背景應該只佔初期，以及是否率取標準的一小部份。　　第三.「人格成熟」(maturity) 　　　這與對方的實際年齡無關，事實上，無論年紀大小，　　　任何人都可能擁有成熟的人格。　　　成熟的人可以忍人所不能忍，可以應付壓力與挫折。　　　處於順境時享受成功卻不驕傲；處於逆境時勇於突破現狀，　　　用韌性克服萬難。　　　另外，成熟的人尊重他人的情緒，充滿自信，　　　甚至常常帶有幽默感，最重要的特徵是，　　　他們往往可以開得起自己的玩笑。 --- 兩位卓越的智者不約而同將「正直」作為人才第一考量，以基本卻又少見的道德情操列為最重要的選項，倘若不符合這必要條件，就算擁有充分條件也是枉然。事實上對於經營而言，如果沒有最高的道德要求，越聰明的人越危險。當貪婪勝過理智，就是災難的開始。　　另外，好的人才需要聰明，或者我也會把聰明解讀為需要有「自發性的學習能力」，尤其在市場變遷快速的現代，優秀的人才都需要具備快速收集資訊、解析資訊，最後作出重要結論的能力。這大概也就是一般我們常說的，獨立思考與解決問題的能力。 --- 李嘉誠的經營哲學是：「待人寬厚，處世精明」寬厚乃德；精明乃能。先重視德行，才講究聰明與能力，確實是東西方卓越智者不約而同的共識，英雄所見皆同。以上 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.252.100.31

推

Attui

05/07 13:41, , 1^F

05/07 13:41, 1^F

推

wheats

05/07 13:41, , 2^F

05/07 13:41, 2^F

→

siriue

05/07 14:17, , 3^F

05/07 14:17, 3^F