Re: [問題] 格子趣該賣什麼?

看板toberich (創業)作者 (我愛行銷)時間15年前 (2011/07/13 03:13), 編輯推噓7(8118)
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: 推 obs7O1:老實說...格子趣的確是零售商 07/13 01:24 : → obs7O1:這點siriue真的是錯了... 07/13 01:24 : → siriue:o大,請你提供一間格子趣,裡面的貨都他們自己買來賣的 07/13 01:37 : → siriue:該店電話給我,我想親自去拜訪一下~ 07/13 01:37 : → siriue:因為我從沒看過全店自己進貨當零售商的格子趣~ :) 07/13 01:38 : 推 obs7O1:哈囉siriue我不是大喔 呵呵 你可以提供任何一家格子趣 07/13 02:58 : → obs7O1:我可以教你怎麼看 哪些是他們自己賣的貨 07/13 02:58 回應一下, 一般我會把『自己進貨賣給消費者』這樣的店家稱為零售商, 但如果店內主要是以『讓人上架寄賣抽成』的模式大概稱為通路商。 格子趣主業是把空間出租, 同時賣東西它們也抽成, 所以我認為他們屬於通路商。 就跟屈臣氏或康是美讓廠商鋪貨上架賣, 但自己本身不採購,或者只採購一點點貨, 或者有部分商品是自有品牌, 意思是一樣的。 --- 前面L大回應了新光三越, 基本上如果站在通路商的角度來看, 格子趣跟新光三越兩者是沒甚麼分別的。 因為它們的獲利模式都是:  1.出租空間  2.抽成 雖然說新光三越本身招商進來的是有品牌的廠商, 而格子趣只是租給一般想做生意的個人或小廠商, 但獲利的模式本質上是相同的。 一個把自己定位在通路商的店家, 基本上店內的貨不可能100%自己採購, 頂多是20%是自己採購的,80%應當還是要保留給廠商來租才對。 畢竟自己採購就有屯貨跟週轉的問題, 既然都規劃要走通路了, 就不太可能走回頭路去當零售商。 當然格子趣與新光三越最大的不同在於, 新光三越是很多廠商搶著進去, 但格子趣的招商始終都是問題。 所以我想,格子趣應該也有遇到真的很難租出去的格子區塊, 或者閒置率太高,所以只好自己變通而採購一些商品來架上擺, 這確實是有可能的。 但如果說是整間店的貨都是自己採購, 徹底把通路商又變成零售商的格子趣, 我想幾乎不可能存在。 會去開格子趣的老闆就是不會想擔屯貨壓力跟風險, 否則就去加盟專賣店或飲料店就好了。 整間格子趣如果都是自己買的貨, 格子趣也不格子趣了。 以上 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.252.84.134

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我也同意格子趣是通路的概念而不是零售的概念. 她們創造
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了一種新的消費體驗模式給消費者,並切此推展加盟讓更多
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的人來經營這種商業模式,可惜這商業模式太過簡單,加上缺乏
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品牌形象的管理及加盟端管理進駐商品的制度,久了也無趣了
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沒人說你錯,只是你的表達方式可以再和緩一點...
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這種店都是典型的春後竹筍 短期看好長期看雖
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那位K先生很激動喔~哈哈~
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我新光三越那段,S大您想錯我想表達的方向了
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不過我能理解,我有空開個文閒聊一下
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l大的意思是不是指 格子趣商品沒到"高檔貨形象"的水準
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高不成 低不就 只好向現實低頭賣廉價品造成格子趣形象
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也不是。是雙方兩造(通路、供應)對於自己角色清不清楚的問題
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對通路來說 能滿租收租金是最好的 但在每月支出下
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其實就是h大您回文的狀況。新光三越不會好賣就自己代理來賣
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自然會動到租格廠商的念頭 一般零售寄賣應該也是這樣
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格子或一般通路會。新光也不會讓沒準備好的廠商進駐
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因為他可以滿租啊 如果他不能滿租 要賠錢的話
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但格子或一般通路,只要你付錢他就讓你上架
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應該說是談判強弱的問題 格子趣談判空間很弱
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你把事情想太簡單了 ...
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新光三越包底抽成 營收高也抽的高 免成本
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而且 品牌代理買斷門檻比較高
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如果新光三越沒人進駐 他也是要考慮自己進貨來賣炒熱市場
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而且 寄賣賣的好會被吃掉是一定必然的事情...
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你光看家樂福 人家什麼好賣 他就壓榨協力廠
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把自己的貨放在貨架最好的位置
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拿新光三越來比有點懶X比雞腿了...
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