Re: [問題] 相同的網路購物 不一樣的結果??
網路購物 用經營方式分類
共分
1.拍賣系統
泛指 Y拍 R拍
2.專店系統
商店街模式. Pchome商店街 Y超級商城 樂天
3.供應商系統
Y購物.Pchome 24h. payeasy. momo. 7net
拍賣系統有如普通零售商,攤販的模式
流量大.品質不一.消費能力也較懸殊.
注重價格 大於服務的品質
抽%很低.相對的變動成本也很高.
進入門檻低.月收破百較難.
(這邊指的是普通拍賣.非超級賣家)
專店模式.有如門市店面.
流量普通.品質較為統一.
(網路)地區性客層較為一致
消費者會尋找服務品質.與價格之間的平衡點.
同時可以建立會員名單.
增加與會員的互動性.增加回購率
抽%普通.固定成本高.
人力也要投入.進入門檻中.月收破百 小難
供應商系統.有如百貨公司.
流量高.品質也高.
相對的消費者要的是商品的品質.與最高的服務..
除了品牌知名度.其他的服務(售後.配送等等)
都是有所要求的
投入成本.低(費用)
進入門檻高.(品牌知名度.供貨量.商品數)
抽%高.月營收破百不難
這三種模式有幾個最重要的點.
就是流量. 流量=營收...
設想一家精品店.開在窮鄉僻壤還打對折.
但是一天只有10個人經過..
跟一家店開在東區.打9折.
一天卻有2000人經過..
那一家營業額會高???
流量=營收=買廣告=花錢
再來.每個平台.都有屬於自己比較強項的客層屬性.
放錯商品.近錯平台就是死路一條.
每個平台的主力消費族群都不同.相對的年齡層也不同
所以要先挑對平台.進去才有辦法獲利..
舉個例子
一個商品A.如果在甲平台都跑的不錯.每天都可以賣個100pcs
但是在乙平台卻不如預期.一天只有10pcs
有可能要換個方法包裝
商品A+B+C..感覺售價很超值.實際上卻是相同毛利率
有可能營業額就會拉高很多..
網路購物營業額懸殊.很常見.也懸殊很大
強者我朋友.
他是賣襪子的.原廠網拍一年的營業額還沒超過他一個月的營業額.
他在平台上都是銷售冠軍.而且營業額還是第二名的3~5倍.
一般配件店家.每月有10萬實屬難得.50萬就是強手店家
但是實際上.每個月營業額不到10萬的網購商.大約佔了快8成以上
掛0的也有不少...
也許是運氣好.但運氣不能連續14個月都好運.
分析判斷.與策略規劃.才是獲利的關鍵
所以總結就是
朋友B 平台進入錯誤.經營手法無法符合該平台的客層
曝光=0 或許可以去看看一個月的總流量有多少
(應該不超過2000)
每個產品類別.買廣告的方式也有所不同
推or拉
網路購物商機真的很大.
但重點要肯花錢..也不要擔心別人跟你抽%
捨不得孩子,怎會套著狼?
※ 引述《lsp33 (LSP)》之銘言:
: 請教一下各位大大,最近有一個問題我想不透,還請大家幫忙一下
: 我一位朋友經營網路購物,他過去10年的心酸過程就不在本篇贅述
: 我比較確定的是,他去年跟yahoo的簽約營業額,是一年1000萬多一點
: 他曾經跟我提過,他請一個小妹,管理網拍的部份,一個小妹的營業額約50萬
: 我看到的小妹,不包含他老婆就固定有兩個
: 他說,就算毛利最差抓一成半,付小妹的薪水都綽綽有餘
: (我朋友是在台灣)
: 我以往的認知中,知道有些人經營網拍,是直接在中國設點請人
: 一個員工手上有好幾個帳號在操作
: 我了解,操作的手法會對銷售有很大的影響
: 不過,我這位朋友A,最近幫了我另一個朋友B,
: A允許B使用他的圖片跟商品,
: 所以就是一樣的售價、一樣的商品、一樣的圖片、甚至一樣的文字敘述
: 可是B的銷售額是0.......
: B有說過,其實有客戶B的店裡買過,不過都是A那邊轉介過來的
: 我重申,我知道操作手法、評價會影響商品販售,可是50萬跟0也差太太太多了吧!?
: 不知道是否有板友可以解答我心中的疑惑??感恩
: 因為其實我本來想,一個小妹可以創造50萬的營業額,這麼穩定
: 那我就兩個小妹,放在他那邊上班就好了
: 就算沒有達到50萬,只要不要虧太多,都可以當新事業經營、練經驗
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.24.158.25
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