[閒聊] 誠信
競業禁止這個議題會有後座力，可能是創業板人多數經歷過/正在經歷/準備經歷「離職」
離職離得漂亮的人，我不敢說不到一半，但是絕對不是多數。所以我也不去美化離職。
但，既然想創業，就應該學著當老闆(除非你永不僱用第二人)，而不是事事反資方。
而且，只要開始雇用別人，就應該針對自己的權益保護自己。我列出一些：
┌在職期間的兼職競業禁止
├離職後適度範圍的競業禁止
├營業機密範圍之宣告與離職程序宣告
├離職預告期
└保證任職
勞工的法定權益很簡單，他工作你付錢，資方不能無故扣給薪資。
雙方可合意另訂契約來保障資方，但資方須在薪資之外另給利益作為交換。
更何況，簽訂條款不見得一定要訴諸訴訟，就當是一個善意的提醒:「do not evil!」
自己GOOGLE絕對沒有很難，我只舉兩例：
(1)華航機師提前離職 判賠263萬
http://www.libertytimes.com.tw/2011/new/dec/10/today-life13-2.htm
(2)拿公司錢念書 念完走人…賠15萬元
http://udn.com/NEWS/SOCIETY/SOC6/7982798.shtml#ixzz2XBvE9LdV
那，標題怎麼會是誠信呢？
某往來供貨商的業務幾個月前說他們有某類型產品，恰巧我庫存已經快用完，請他提供
樣品作參考。當時說「明天就送來」。等到我庫存真的見底時，我發訊息提醒他，回覆我
「!$#^#^^#%&，樣品後天送到」。一個禮拜後我還是啥鬼也沒看到。
這不是我喜不喜歡這個產品或是這個業務的問題。誠信，就是我對供貨商「品質、售後
服務(例如瑕疵品退換)、如期供貨能力」的印象。所以，誠信兩字並非唱高調。
一個你熟悉的客戶，若知道你離職過程違約背信，會覺得你是怎樣的人？以後會怎樣對
待客戶？說好的價格、交貨期能不能履約？品質可不可靠？
假設你要離職創業，我建議別挖原東家牆腳，自己另開山頭。因為，你的客戶可能也看
在眼裡，可能也會對你有負面的看法。
當然了，如果你的賺錢之道是要越黑越好，這篇就不必看。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 123.204.147.184
推
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※ 編輯: gentlwind 來自: 123.204.147.184 (06/25 13:15)
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我想這是誤解.只是外送培訓比較容易舉證而已。
內部訓練的成本，如果能夠舉證，自然也是培訓費用。舉例來說：安排資深員工擔任導師
而給付的導師加給、訓練過程產生的廢棄耗材、
民事紛爭，舉證責任之所在，即為敗訴關鍵之所在。舉證並不容易，除非你處處留證據。
但，我再次強調，目標並不是一定要把員工告倒，而是「強烈主張」他不該踩的紅線。
當然，如果你仁至義盡而仍有人要惡意違規，告他也是應該的。
※ 編輯: gentlwind 來自: 123.204.147.184 (06/26 15:39)
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小資方應該不會動輒興訟.但是還是要看產業性質.
假設你訓練一個新進員工每個月會產生3萬元的瑕疵品.他願意繼續工作.當然不該他出.
但是假設半年後他學會了.(假設用掉了6萬的耗材變成廢料)就跟你提離職.要去隔壁街開.
勞基法可沒規定他得繼續工作.也沒規定他要賠償.你要哭還是要告他?
我寧可用契約方式讓人明確知道紅線在哪裡、不要輕易踩紅線.而非事後懊惱
※ 編輯: gentlwind 來自: 123.204.147.184 (06/27 12:52)
大家可以參考：http://www.hr.org.tw/news2.asp?autono=678&ctype=0
『預告期間乃使勞雇間有一定之緩衝期，以便尋找他職或另覓他人，同時可進行工作交
接，因此似乎不宜將其(預告期間規定)視為強制要件，僅於事實上產生損害之情形，
雇主得請求損害賠償。』
勞基法未予明文規定之範疇(我指勞方任意離職時保障資方，實務上也不可能強迫勞動)，
但非逕予排除民事賠償責任。
我的思想是「資方先告訴員工，違規有法律責任，勞方違規的可能就會大減。」
預防勝於治療，而非告不告的問題。
※ 編輯: gentlwind 來自: 123.204.147.184 (06/27 12:59)
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