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[問題] 合夥失敗如何結束？

看板toberich (創業)作者 (ㄉㄊ)時間12年前 (2013/11/15 00:04), 編輯推噓13(13推 0噓 12→)
留言25則, 11人參與, 最新討論串1/4 (看更多)
【合夥結果：目前看起來是失敗啦】 緣起：久識(近二十年)3人合夥.類似專長背景.原本看起來有些互補(人脈/資金/人力) 股金比例A:40%/B:35%/C:25%.(先承認我就是A.我離職去管現場).接手前輩的小事 業進行改革等等.經過#$!^&%^#*&^(&*@$的兩年.雖然業績有成長.但是應收帳款回 收率卻降得更快.以至於目前每月虧損仍占營收的7~9%.大家一直追加資金。 虧太久了.最近更努力想辦法拉高應收帳款回收率、上個月宣布減薪(服務業.人 事成本占最高比例)等等，目前虧損可望拉低至3~4%。在我還在努力想辦法打平收 支的時候，B跟C昨天找我開會告訴我B不再追加資金，今天C告訴我他也不追加。 問題：(1)每次追加資金，通知後最晚半年後才交給我，以至於我為了維持營運，除了40 %股金之外目前仍代墊了上百萬，已掏空我全部的現金。我沒有辦法自己繼續 墊入足夠的現金來支付每月開支。例如說，房租與電費不繳、薪水不發，唯一 的結果應該就是關門大吉。應該沒錯吧，還是我太悲觀？ (2)我曾提議再找新的資金來源，被指「對(一時拿不出現金的)股東不公平」。 現在弄到快要關門了，我想也沒有人敢再進來投資。現在B與C明知我沒有錢可 再代墊或獨立增資，卻停止追加資金，我可否開始清算、準備資遣員工？ 還是得等到被斷電、房東上門討錢、員工領不到薪水時？ PS:服務業最大的資產就在員工與現場服務品質，人心渙散就等於完蛋了。 所以並沒有太多的有形資產可變賣。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.204.147.192
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11/15 00:06, , 1F
先感謝大家閱讀，如有賜教，請鞭小力一點。
11/15 00:06, 1F
推
11/15 00:18, , 2F
想辦法頂讓出去吧
11/15 00:18, 2F
為了保住員工的工作.我什麼都願意.但是不見得成功
推
11/15 00:32, , 3F
最近一直聽到這類案例，究竟是怎麼回事，天時嗎...~"~
11/15 00:32, 3F
推
11/15 00:32, , 4F
天時啊
11/15 00:32, 4F
今年降雨天數高於平均値.民間消費這幾個月好像是普遍不好
推
11/15 00:42, , 5F
找律師清算
11/15 00:42, 5F
我現在可能拿不出律師費喔.錢要優先留著發薪水
推
11/15 01:19, , 6F
不知原po願不願意私訊聊一下？我倒是想幫上一些忙
11/15 01:19, 6F
感謝.不過我不會用水球耶.一直沒搞懂
推
11/15 01:20, , 7F
沒在做的以為其實沒這麼慘，要垮又不讓人增資
11/15 01:20, 7F
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11/15 01:20, , 8F
心態自己就很矛盾...我最近也看了一個案例
11/15 01:20, 8F
我現在其實都不在乎了.只希望如果要謝幕.能夠幫員工多想辦法弄一些 ※ 編輯: gentlwind 來自: 123.204.147.192 (11/15 01:45)
推
11/15 01:55, , 9F
利用手頭的資金,先把人事,與其他負債先清掉
11/15 01:55, 9F
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11/15 01:55, , 10F
等其他的不趕了,再來清算變賣資產
11/15 01:55, 10F
服務業其實沒有啥資產，一些權利在不營業狀況的價値=0。
推
11/15 07:33, , 11F
依法你的股份應該不足以作此決定，回文也無法說清楚，建議
11/15 07:33, 11F
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11/15 07:34, , 12F
直接問你的會計師，如果他不會，你再過來找我，免費諮詢
11/15 07:34, 12F
如果依照合夥契約上的增資條款，每次80萬額度，經通知後3天內需到位。我可以用6天 時間作兩次增資，把我代墊款項改列股金，屆時我的股份會超過50%。 ※ 編輯: gentlwind 來自: 123.204.147.192 (11/15 08:52)
推
11/15 09:13, , 13F
1.除非你是一套帳再考慮，2.債權轉增資你可以先去問價錢
11/15 09:13, 13F
我的帳只有一套.跟報稅的一樣. 問價錢我就不懂了.我墊款理論上是合夥欠我的錢. 價錢是指？
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11/15 09:15, , 14F
3.要股東同意解散，有限要全體同意，股份要2/3出席，對方
11/15 09:15, 14F
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11/15 09:16, , 15F
只要不出席就好了
11/15 09:16, 15F
這我瞭解了.為了善終.最好事事都是全體同意
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11/15 09:18, , 16F
另外實務上的中小企業的工商登記案件大多「形式化」，建議
11/15 09:18, 16F
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11/15 09:21, , 17F
最好有共識，不則程序上有瑕疵，被搞的機會很大
11/15 09:21, 17F
推
11/15 09:26, , 18F
另外，債權的受償順序優於資本，這樣對你也沒有好處
11/15 09:26, 18F
我不求拿回任何一毛錢.只想在結束時讓員工有好一點的待遇.例如資遣費能拿多少算多少 ※ 編輯: gentlwind 來自: 123.204.147.192 (11/15 10:11)
推
11/15 10:50, , 19F
這問題你不找律師清算根本沒辦法解決啊
11/15 10:50, 19F
推
11/15 13:36, , 20F
Q Q
11/15 13:36, 20F
推
11/15 17:06, , 21F
你要不要說說看你是賣什麼的?真的沒有起死回生的辦法嗎?
11/15 17:06, 21F
感謝大家的關心鼓勵，尤其是Arens88大專業的建議，提點了我沒注意到的細節。 在我回頭依照合夥契約再作一次「營運週轉金收繳」的正式通知、並提醒「帳單不繳、薪 資拖欠的必然下場」(這個我很無奈.這應該是國中生就知道的事)，B跟C昨天晚上一起來 主動找我、反悔說週一就把錢匯進帳戶。我也不知道下一集演什麼，只能平常心了。 ※ 編輯: gentlwind 來自: 123.204.147.192 (11/16 07:56)
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11/16 12:21, , 22F
好老闆,希望順利有轉機,回頭看 7/18 #1HvqTMOA 這篇透露出
11/16 12:21, 22F
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11/16 12:22, , 23F
問題,以前我待小公司的經驗,看到問題到實際惡化大概也是3
11/16 12:22, 23F
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11/16 12:23, , 24F
個月,後來沒轉機,再拖3個月就結束,所以現在應該限期無轉機
11/16 12:23, 24F
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11/16 12:24, , 25F
就走最佳退場
11/16 12:24, 25F
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