Re: [問題] 幫還是不幫?
我想原PO情感上就是想幫。我也建議幫。
一、製造一個對手
產業大多需要市場/產品/資金/人力這四項皆能支撐才容易存活。(像我就是缺資金)
產品的製造技術與料源(人脈)大多是需要不斷進步才能長期生存的。
進步,是動態的。資訊,是靜止的片段。
我自我期許三個月現場流程就要精進一番,不斷向前,其實不怕人家學。
競爭對手來問,你不幫他也是會做,讓他跟自己良性競爭會比惡性競爭好。
跟他保持互動,也會讓你知道後生可畏之處在哪裡,才不會恐龍化。
如果你在這個產業超過5年了,我想,幫一下不會死。反倒幫你找到同業的朋友。
二、維護權利
幫他叫貨,跟他說:「你去詢價,如果比我這邊高,我幫你叫貨」
其一,他幫你探詢了一下現在的市場價格水位。
其二,他進貨量少,不太可能成本比你低。你還是幫到他了。
其三,如果你的量因此增加了,再去跟上游討個回饋(價格或人情)
切記,先小人後君子,要幫也是要簽合約的。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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我的本意就是「不藏資訊」業界資訊很難隱藏 (除非供貨商是你媽)
只是運用叫貨量或是切口簽約來喊價格. 順便測試供貨商給的價格底線在哪裡
新人叫貨兩箱跟你叫貨20箱 如果價格一樣.那代表你該殺價或是仔細瞭解原因.
如果你不敢殺價.這種風險之下.那應該再找替代貨源....
我是想太多了.不知各位理解我的心思嗎?
※ 編輯: gentlwind 來自: 123.204.147.192 (11/26 23:16)
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謝謝大家的鼓勵.不過我要自己承認.這麼做其實還是憨勇....甘願做甘願受
※ 編輯: gentlwind 來自: 123.204.147.192 (12/03 01:07)
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