[問題] 管理顧問公司
死拼活拼這麼久
今年有望營業額達到9000萬/月
但公司一直擴張 管理部份一直是我很頭痛的地方
各部門工作銜接不順 各員工責任歸屬,工作區分無法切得很好
效率有待改善 易發生弊端
請問各位前輩 有沒有這種顧問管理公司
專門幫企業診斷內部管理 改善流程
有這方面的資訊或經驗可以分享嗎?
謝謝
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