Re: [分享] 老闆不在乎能力好不好，只在乎你能賺多少

看板toberich (創業)作者VANNN (風的思賜)時間11年前 (2014/07/16 17:43)推噓6(6推 0噓 6→)

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※ 引述《zzzzzken (陳郁翔)》之銘言： : 不要抹煞創意構思 : 迷失當初的理想和初衷 : 大家都知道uniqlo在台營業額數字輸給本土網購 : 但走出國際的還是uniqlo啊 : 不然人家花大錢用侯佩岑跟周渝民是笨蛋？ : 難道他們需要被檢討業績為何輸給本土網購？ : 企業要賺錢這我完全認同 : 分兩個層次 : 一種是把賺錢擺優先 : 一種是把企業形象擺優先 : 不能說誰對誰錯 : 就是操作方式不同 : 行銷案也分兩種層次 : 一種是直接導入訂單反應營業額 : 一種成功植入觀眾腦袋獲得高度認同 : 前者賺錢 : 後者穩固忠誠度 : 不然NIKE花一堆大錢辦路跑 : 有一半以上的參加者根本不花錢買NIKE : 難道就等同活動失敗？ : 請各位創業人仔細思考自己要的是什麼 : 用營業額來評估行銷企劃只是一個方法 : 再補一槍 : 等到市場狠狠被三星國際觀行銷策略追過後 : 才開始檢討本土企業目光不夠遠 : 三星以前在臺灣根本二貨形象 : 現在躍升國際一線品牌 : 除了品質 : 砸了多少錢大家有目共睹 : 別平常都不做形象鞏固忠誠度 : 等到業績死了才開始呼籲民眾救救本土企業不太認同z大的看法大部份的企業,做任何活動,雖然口頭上是說"社會責任" 但大部份的目的,還是要回歸品牌經營與形象甚至是口碑的建立以您與提到的NIKE路跑就算參與的人不買NIKE,但NIKE只要能形塑一種生活模式,讓民眾與路跑中能想到 NIKE的一句話，一個產品，一個正向形象，這個活動就不算失敗能不能數字化???一定可以，但不一定是營業額因營業額的升降，是產，銷，人，發，財，資各種因素的總合很有可能在事後幾天進行一個調查（活動效益評估）針對品牌形象，活動的印象，知名度，置入的看法，活動喜好，購買考慮因素等都可以利用量化來獲得數字，並建立ＫＰＩ更機車點會用這個ＫＰＩ來評估行銷公關公司的行銷分數，並作為是否應該更換公關公司的參考，這都是企業正背後做的動作，當然消費者無法查覺我同意創意構思不能也不應抹煞，但對大部份的企業，若行銷或創意無法轉換為正向企業價值，則很多創意無法於”企業”存在 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.168.196.107 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1405503790.A.F49.html ※ 編輯: VANNN (118.168.196.107), 07/16/2014 17:45:14 ※ 編輯: VANNN (118.168.196.107), 07/16/2014 17:51:02