Re: [問題] 如何不傷員工自尊心的解雇

看板toberich (創業)作者 (劉阿表)時間11年前 (2014/12/23 01:06), 編輯推噓8(8016)
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長痛不如短痛,他如果會想的話,早就不會做事情還是這樣了 他就是不會想,擺明就是在騙鐘點的 所以是我的話,跟他講明,薪水馬上算給他,祝福他有更好的發展 ※ 引述《louis5265 (louis)》之銘言: : 大家好,我店有一個員工,是這樣的... : 做事情散漫,常粗心大意,同事已經教到不想教了 : 大家教他做事情的時候,又很愛回嘴,擺臭臉 : 同事都不喜歡他,但也不是排擠甚至霸菱那種 : 接待客人沒有耐心 : 請問板上,如果要解雇他,又希望講好聽的,不要傷及到對方心理, : 請問應該怎麼跟他講?? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.249.162.105 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1419267979.A.7A7.html

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若是我的話會把他班減到極少
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大家重點都放在怎麼處理這個員工嗎?我想到的重點在於處
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理這員工後有可能引發集體離職的狀況
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樓上說的是員工間的輿論放大問題嗎?
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12/23 11:31, , 5F
如果照原文的說大家都不喜歡他 那解雇他其他員工應該是爽
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翻天才對
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樓樓上,是的
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該處理是一定要處理,處理後當輿論擴大時應要對業主有利
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或打平才行,因為你當純只想怎樣保留他的自尊心,事後的
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局面未必對業主有利
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多排一個或請新人,但是讓該員整天站在沒事做。或減少班
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次到很可怕的程度,冷落他不給他事做。接著老闆對外說並
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沒有要逼他走,這種精神壓力如何
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讓他自己想走,不然回來吵遣散
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其實有些員工就是只想拿遣散費
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有些員工是要應付父母 是老闆辭掉我 不是我不做
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台灣缺工 造就一堆這種員工。 只有薪水高到捨不得走
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這種員工才會消失。
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該給的遣散一定要給,不然問題多多,如果他走了,其他
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員工跟著集體離職,這不是單方面請他離開的問題,是
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整體公司出問題,其他人都會自己想
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據聞:有些公司做法是:老將調到新單位,閒著沒事給最低薪
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接著資遣計算是......
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反正官方都有內鬼暗道陳倉可以走..台灣根本爛透了沒保障
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文章代碼(AID): #1Kc4-BUd (toberich)
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