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[問題] 頭痛的排休的問題

看板toberich (創業)作者 (但願人長久)時間11年前 (2015/06/13 12:22), 11年前編輯推噓4(4推 0噓 22→)
留言26則, 10人參與, 最新討論串1/1
現在公司是隔周休 每個禮拜六公司都要有人 至少要有業務人員、和打單人員、生產線人員。 前主要是六員： ABCDEF 業務 打單 生產 備註 A ○ ○ 不定時出差 B ○ ○ 每月第三週週六出差 C ○ 公司小妹 D ○ ○ E ○ F 新進業務 A會不定時出差。 B原先也是不定時，目前想改成固定第三週出差，看會不會比較好排。 這個問題蠻頭大，因為調來調去的，排班表已經改得亂七八糟了。 而且似乎很難兼顧公平性， 有時出差回來，隔周又上班，變成連續幾個禮拜沒有輪休到。 不知道大家公司裡面的輪休都是怎麼排的? 一般是有哪些原則呢? 又或者可以從更高層次來處理? 比方說責任制或...?? 請大家提供一點意見，感激不盡! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 175.182.166.48 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1434169373.A.BC0.html
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06/13 15:09, , 1F
D會生產+業務?
06/13 15:09, 1F
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06/13 16:05, , 2F
是的
06/13 16:05, 2F
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06/13 16:08, , 3F
看能不能讓f多一個生產技能 有的人休12如何?
06/13 16:08, 3F
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06/13 16:10, , 4F
ppt.cc/4D83a@.jpg
06/13 16:10, 4F
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06/13 16:15, , 5F
這樣的班表 有個問題 a員可能隨時要出差
06/13 16:15, 5F
不好意思我說的不夠清楚，目前是禮拜天固定休、禮拜六隔週休。 謝謝你用心的繪圖。 >_<
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06/13 16:28, , 6F
公司是要讓人可以隨時上手!還責任制?有沒有搞錯!那
06/13 16:28, 6F
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06/13 16:28, , 7F
隨便離一個職不就倒了
06/13 16:28, 7F
要公司小妹做業務的工作，或要老員工電腦打單都有點困難... 其實工作也都沒有那麼不可替代性，只是週六公司需要有功能性的人在而已。 很想知道其他公司是怎麼做的。 以前是週六沒有休息，現在改成隔週休後，員工每週平均工時已不到40小時... 結果公司沒人在需要支援時，還很計較輪休的公平性....-_- 福利真是易放難收的東西啊 ※ 編輯: onewalker (175.182.166.48), 06/13/2015 17:01:23
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06/13 17:08, , 8F
週六乾脆休息？上下游客戶也都有上班，留一個應該客戶多
06/13 17:08, 8F
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06/13 17:08, , 9F
數沒上班吧？
06/13 17:08, 9F
下游客戶禮拜六幾乎都有上班，也會叫貨，所以禮拜六還是要維持一定人力。 ※ 編輯: onewalker (175.182.166.48), 06/13/2015 18:12:33
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06/13 19:15, , 10F
那簡單講!星一到星五!可以功能性的人少個一個不就好
06/13 19:15, 10F
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06/13 19:16, , 11F
找個PART TIME的媽媽!時薪給高一點!請他專門做支援!
06/13 19:16, 11F
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06/13 19:17, , 12F
只是這種時薪不高,流動率會非常高!
06/13 19:17, 12F
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06/13 19:19, , 13F
然後星六就固定一個上班!原本的星五到星一就少一個
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06/13 19:19, , 14F
下午上班!
06/13 19:19, 14F
推
06/13 21:00, , 15F
加人就好了啊..
06/13 21:00, 15F
推
06/13 23:12, , 16F
原來責任制是high class啊…筆記了
06/13 23:12, 16F
我說的高層次的意思是: 不是單就如何排班著眼，而是乾脆用責任制，或全部周休二日或其他的方式把問題解決掉。 這跟決定要輪休後，如何安排輪休，應該是不同層次的問題。
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06/14 02:26, , 17F
跟小弟一樣...反正就是人力不足~多請一個就解決~
06/14 02:26, 17F
推
06/14 02:36, , 18F
假設你禮拜三公司最閒 禮拜三就減一個人力 誰這禮拜六排值
06/14 02:36, 18F
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06/14 02:37, , 19F
班 下禮拜三就讓他休 有些事只要合理不過份 不要用餐熊的
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06/14 02:37, , 20F
用規定的就好了 哪那麼多時間搞這種事
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06/14 15:31, , 21F
人力本來就是要排70%!其他30%做戶相支援!還有教育訓
06/14 15:31, 21F
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06/14 15:31, , 22F
練,公司的未來成長方向!70%是要賺現在的錢30%是要找
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06/14 15:32, , 23F
風向賺未來的錢!你不去規劃這個!那你的公司十年後會
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06/14 15:32, , 24F
活著嗎?
06/14 15:32, 24F
推
06/14 22:44, , 25F
無法滿足所有人公平性，你應該還有更重要的事要規劃
06/14 22:44, 25F
真的，雜事上耗費很多心力。 Orz ※ 編輯: onewalker (175.182.114.58), 06/15/2015 01:07:23
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06/21 14:25, , 26F
多上班有多加班費嗎？
06/21 14:25, 26F
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