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[閒聊] 請問員工一直臨時請假？

看板toberich (創業)作者 (Yuu)時間7年前 (2018/06/04 22:24), 7年前編輯推噓13(15推 2噓 22→)
留言39則, 22人參與, 7年前最新討論串1/1
各位版友好， 我們現在是開店的籌備期（餐飲業）， 員工還沒有很多，只有三位， 因為是加盟，員工們是先到其他店面實習。 但現在遇到一個問題， 就是某位員工一直臨時請假， 目前13天的上班日就已經休了4天 （不是排好的，都是他臨時要的，而且有3天是休假日）， 然後他今天早上又臨時說要請假， 前幾天也說下週要多排休兩天（但是假日）。 本來關於下週兩天的休假， 我們是請他和另位兩位同事協調， 只要他們排的過來就可以。 但今天因為又臨時要請， 所以我們就和他提醒了因為是餐飲業， 畢竟這樣總是臨時請假不是很好，希望他能注意。 結果他晚上就突然退出群組，也沒事先告知一聲。 我們的月薪是可以讓他實拿28k，月休八天，勞健保也有， （目前才實習階段，都還沒超時工作問題，而且超過會有加班費）。 不過現在是實習期間，所以排休暫時還比較彈性， 但這位員工總是臨時有事導致我們很擔心未來正式工作也會如此。 才想說提醒他一下，也沒責備他， 就是可能嚴肅了一點，結果下午就臨時退群了。 如果大家有做過餐飲或服務業， 大概會知道假日通常需要備比較多人力， 所以休假往往都是優先排平日。 因此基於雇主立場，我們提醒他要注意，好像也是無可厚非...... 因此想問問大家， 特別是自己當老闆且帶員工帶的很有心得的人， 像這樣的情況要怎麼辦？ 有沒有更好的作法建議？ 難道真的不能提醒員工嗎QQ 或者員工如果想超休要怎麼辦？ 謝謝大家 ※ 編輯: TCHJOLIE (114.43.27.40), 06/04/2018 22:28:55
推
06/04 22:39, 7年前 , 1F
要做餐飲業就要有假日禁休的打算啊，覺得員工再找就好
06/04 22:39, 1F
→
06/04 22:39, 7年前 , 2F
，現在發現問題比正式營運才發現好
06/04 22:39, 2F
噓
06/04 22:41, 7年前 , 3F
廢物讓他早點滾也好
06/04 22:41, 3F
→
06/04 22:44, 7年前 , 4F
我是覺得，其實老闆員工是互相，有時候規定歸規定，
06/04 22:44, 4F
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06/04 22:44, 7年前 , 5F
互相體諒倒也不需要太計較，但是如果有一方打破這個
06/04 22:44, 5F
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06/04 22:44, 7年前 , 6F
情況，就只好照規定走，如果超休，就依照當初的條件
06/04 22:44, 6F
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06/04 22:44, 7年前 , 7F
減扣相對的薪資，至於提醒後而退群組的情況，加上超
06/04 22:44, 7F
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06/04 22:44, 7年前 , 8F
休，會讓人有不可相信的感覺，如在提醒還是這樣，或
06/04 22:44, 8F
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06/04 22:44, 7年前 , 9F
許要與對方攤開談之後的合作方向，加油
06/04 22:44, 9F
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06/04 22:57, 7年前 , 10F
還能怎樣 他沒心在工作 只能再找人啊
06/04 22:57, 10F
推
06/04 23:17, 7年前 , 11F
這樣蠻好的阿 在正式開幕前可以重新找人
06/04 23:17, 11F
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06/04 23:42, 7年前 , 12F
照勞基法處理，看看他會不會開口請辭，沒有就看試用期
06/04 23:42, 12F
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06/04 23:42, 7年前 , 13F
如何遣散，按照法律走，花點小錢免得以後虧大錢，這種員
06/04 23:42, 13F
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06/04 23:43, 7年前 , 14F
工用不得，還好現形的早，趕快換掉
06/04 23:43, 14F
推
06/05 01:02, 7年前 , 15F
配合度太差早點叫他走，趕快找新人~不管是不是餐飲業，
06/05 01:02, 15F
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06/05 01:02, 7年前 , 16F
這種工作態度都不行吧
06/05 01:02, 16F
推
06/05 03:20, 7年前 , 17F
開幕前就把不適任的人火掉…這樣不錯啊
06/05 03:20, 17F
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06/05 03:21, 7年前 , 18F
不要到你正式開幕後再來開你天窗…你會瘋掉
06/05 03:21, 18F
推
06/05 03:22, 7年前 , 19F
感覺這員工是在騎驢找馬的在請假找工作面試
06/05 03:22, 19F
推
06/05 09:41, 7年前 , 20F
請他另謀高就，你的時間不應該拿來應付不值得花時間的人
06/05 09:41, 20F
噓
06/05 10:16, 7年前 , 21F
別浪費時間在這種人身上
06/05 10:16, 21F
推
06/05 12:52, 7年前 , 22F
臨時有事是什麼事？有沒有試著了解一下？
06/05 12:52, 22F
　第一次是說中暑，當天要來上班前請假；有次是有提早兩天說，那次是說要去朋友婚禮； 再來還有一次是說媽媽摔倒要帶她去看醫生，所以說隔天要休不能來，結果過大概三天 說要帶媽媽複診，但也是上班當天早上才說，但就覺得要複診不是可以提早說嗎… 為何是當天才說呢？XD而且也沒提供過就醫證明？（下次知道要跟員工要求證明了） 所以就這天唸了他，然後他就不來上班了，理由是要照顧媽媽，不然會有生命危險(?) 還有一次請什麼忘了。　
推
06/05 13:25, 7年前 , 23F
踢掉 不踢掉會害使你
06/05 13:25, 23F
推
06/05 14:25, 7年前 , 24F
不用浪費時間，踢掉，這個人連討論的價值都沒有
06/05 14:25, 24F
推
06/05 14:26, 7年前 , 25F
在合法範圍請他走路就好，你該考慮的不是他一個人，有沒有
06/05 14:26, 25F
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06/05 14:28, 7年前 , 26F
想過其他員工的想法，不見得會有樣學樣，但多少都會影響
06/05 14:28, 26F
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06/05 14:30, 7年前 , 27F
工作氣氛，尤其又是偏勞力的行業
06/05 14:30, 27F
推
06/05 15:38, 7年前 , 28F
覺得不行就請他離開，千萬不要有~再觀察看看、講一次看
06/05 15:38, 28F
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06/05 15:38, 7年前 , 29F
看、時間可以改變一切……等的想法。
06/05 15:38, 29F
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06/05 15:38, 7年前 , 30F
你會真心換絕情，最後累的是自己而已，看過太多太多了
06/05 15:38, 30F
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06/05 15:38, 7年前 , 31F
。
06/05 15:38, 31F
推
06/05 17:41, 7年前 , 32F
這種咖請他走吧
06/05 17:41, 32F
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06/05 18:20, 7年前 , 33F
這種人很多,刁到讓他自己不來,也省去資遣的功夫
06/05 18:20, 33F
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06/05 18:21, 7年前 , 34F
開店前該花的錢不要省,不然開店後會花更多
06/05 18:21, 34F
推
06/05 19:37, 7年前 , 35F
做老闆最難管就是人了，還是請他走吧
06/05 19:37, 35F
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06/06 03:15, 7年前 , 36F
你在他常常臨時請假就要先找人了 傻了才一直給他請
06/06 03:15, 36F
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06/06 03:15, 7年前 , 37F
先趕快找到替補然後馬上叫他滾蛋啊
06/06 03:15, 37F
感謝以上版友們的回應，也謝謝有寫信提供給我們建議的幾位大大，覺得很受用。 可能做法上真的要有所調整～ 這位員工當天退出群組以後，稍晚有再傳訊息來說不做了，理由就是上面有寫的XD 然後說家裡只有他跟他媽媽，所以他要照顧媽媽。 雖然也不知道這原因是真是假，但可能就像版友說的，這位員工目前對工作的心思不夠 否則，我相信應該還是有很多方法可以再調整的，只能說跟這員工沒緣，期待下一位了！ 我們也會再多多檢討管理方式的，再次感謝大家！！！ ※ 編輯: TCHJOLIE (220.136.11.199), 06/06/2018 14:09:14
推
06/07 16:44, 7年前 , 38F
你沒當過主管吧？這種還是請他早點回家，找一個pt都比較強
06/07 16:44, 38F
推
06/07 20:21, 7年前 , 39F
現在的員工真的不好請..尤其餐飲業..
06/07 20:21, 39F
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