Re: [閒聊] 如何定價策略?已刪文
※ 引述《sweet00914 ( 「貴人」)》之銘言:
: Gogoro 1 於 2015 年 7 月問世,售價為 12.8 萬元,
: 同步推出的 Gogoro Plus 售價 13.8 萬元,
: 並提供月租 899 元吃到飽、不限次數換電池的資費方案。
: 2017 年 5 月,他們鎖定大眾市場,推出更平價的第 2 條產品線「Gogoro 2」系列。
: Gogoro 2 原價 7.38 萬、Gogoro 2 Plus 則是 7.98 萬元,
: 扣除政府補助的價格為 4.48 萬元與 5.08 萬元,更為親民。
: 直至今年Gogoro所推出機種更可便宜至2-3萬。
: ------------------------------------------------------
: 2007年1月9日,史提夫·賈伯斯在Macworld 2007 上向公眾正式介紹了iPhone智慧型手機
: ,第一代iPhone分為4GB容量與8GB容量版,售價分別為499美元與599美元。
: 直至今年iphone XS Max 已經快突破 2,000美元了
: -------------------------------------------------------
: 其實上述兩項產品都算是科技類的非民生必需品,
: Gogoro越賣越便宜,而iPhone越賣越貴。
: 請問各位老闆、先進該如何制定一個漂亮有高毛利的定價策略?
: 接下來的民生必需品-食
: 鬍鬚張滷肉飯,每每價格調漲就被媒體、民眾批評的一無四處
: 一蘭拉麵,一開始定價6000元此價位,卻有民眾趨之若鶩。
: 上述兩樣產品都是民生必需品,定價卻兩樣情。
: 最後請問各位老闆,產品包裝得好是不是就可以賣貴一點呢?
: 是否可推薦一下如何包裝產品的方法或推薦的公司呢?
: 謝謝
這有很多觀點需要看
我認為拿iphone來參考不太實際 因為他已經是一個全球性的成功品牌
一般經營者完全無法複製 除非你的規模跟他相當
我們看一個商品 通常只會想著商品如何如何 但實際上它是整個企業資源的展現
也包含了品牌價值 您也說了Iphone一開始並沒有跟其他品牌手機價格有這麼大落差
因為品牌價值還沒出來
拿我本身經驗來說 我是做餐飲的 而我的餐廳訂價在300-500之間
選擇的是很扎實的職人平價料理 因為我本身以前是廚師 選這方面切入自然是比較快
附近有一間小有名餐廳 訂價在一人800-1000左右
常有很多客人跟我說 你為何不做這樣的料理 賺得才快 而你也有這樣的技術
當然 照我個人的技術 如果資源夠要我端出一人5000的料理 也是絕對沒問題
我說
第一 我個人本來就希望做大家都能吃得起 能較常吃的高級平價料理
第二 我能做這種價位 代表我的其他成本是較低的 裝潢 人力 流程 餐點精緻度
他們做1000左右 後面的軟硬體設備 服務方面必須比我更強的多 容錯率要很低
人力當然也不能少 不然質感做不出來 廚房至少要4-5個人 我廚房只要2個人
他們外場最少要3個 假日可能要更多 我一樣外場1-2個輕鬆做
只要獲利有出來 高價跟低價並不是差距 我還有個朋友做夜市那種平價牛排
一份餐最便宜不過180 但去年簽了全新lexus 這個月剛買Iphone X
小弟不才 今年才剛買Skoda平價歐洲車 跟這朋友是有段差距的
我認為定價不單單只是看幾%利潤 如果成本100 售價300 成本33%多
成本1000 售價2000 成本是50% 但後者利潤多5倍
越高單價利潤可以抓越低 但是也可以選擇高單價又高利潤
這就要看你的企業資源如何 品牌性如何 而能撐起這價位 大多變成是消費者的心靈價值
還有前面有板有提到 GOGOGRO跟iphone的獲利模式是不相同的 單看商品價值也不準
孫子兵法裡面有提到 戰場上是瞬息萬變 用兵作戰沒有固定的模式
就像水沒有固定不變的形態一樣 能根據敵情變化而取勝的
就叫做用兵如神
以上淺談
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