討論串[問題] 年前資遣.....
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推噓2(2推 0噓 4→)留言6則,0人參與, 最新作者desen (要美滿的完成每一件事情)時間13年前 (2013/01/03 15:15), 編輯資訊
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S大~. 績效不好,總是會有某種原因造成績效不好!. 所以如果攏統說績效不好就fire員工,. 自然會讓留著的員工一個對公司負面觀感!. 但如果要具事實陳述,而又委婉方式說明,. 因為這員工有....事實發生,且達三次以上考績不及格!. 因此公司主動遣散!. 這樣具理又具心! 對留下來的員工,考績好

推噓1(1推 0噓 3→)留言4則,0人參與, 最新作者siriue (VACO效率保養實踐家)時間13年前 (2013/01/03 15:09), 編輯資訊
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有個歷史故事是這樣的:. 漢六年正月,劉邦大封包括張良在內的20多位功臣,. 其餘未被受封的人則議論紛紛,爭功不休。. 張良為劉邦建議,先封賞劉邦最恨的人,其他人也. 就會放心了,劉邦聽從張良的建議,. 封了劉邦最討厭的雍齒為什方侯,. 還催促丞相、御史們趕快定功行封。. 群臣見狀,皆大歡喜,. 認
(還有306個字)

推噓1(1推 0噓 1→)留言2則,0人參與, 最新作者desen (要美滿的完成每一件事情)時間13年前 (2013/01/03 14:48), 編輯資訊
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我也說說我的觀點~. 請把你想fire的員工分類分等級,打分數!. 1.勉強及格:每天工作產值僅勉強打平. 2.偶爾及格:態度或哪種因素,導致產值低落!. 3.完全不及格:因...不可寬恕罪過,導致產值嚴重不足!. 4.幾乎毫無產值,當米蟲. 如果年關到了~前兩項就等過完年!. 如果是後兩項,就直接
(還有78個字)

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者Moxer (123)時間13年前 (2013/01/03 11:11), 編輯資訊
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若員工最近剛犯錯. 砍了厚葬 薪水算到月底 年終照發 至少你有顧到情面. 且維護你老闆做事的原則. 若最近還沒犯錯 就是表現不理想. 年後再砍吧 免得落人口實. 其實重點不在這邊 在於藉這機會改變及維護其他員工對公司及老闆的看法. 記得事後找員工開會 宣導公司的原則. --. 發信站: 批踢踢實

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者dlink517 (淡定淡定淡定)時間13年前 (2013/01/03 05:15), 編輯資訊
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不知道你們公司是什麼屬性 , 過年是會很忙,還是很閒?. 很忙 缺人手就先不要砍,砍了給自己多找麻煩的. 很閒 不影響營運是可以砍. ------------------------. 但我比較在意的是其他員工的觀感. 也就是整個團隊的工作氣氛. "無情的老闆...年前砍員工" 這麼無情的老闆值得追
(還有54個字)
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