Re: [問題] 年前資遣.....
有個歷史故事是這樣的：
漢六年正月，劉邦大封包括張良在內的20多位功臣，
其餘未被受封的人則議論紛紛，爭功不休。
張良為劉邦建議，先封賞劉邦最恨的人，其他人也
就會放心了，劉邦聽從張良的建議，
封了劉邦最討厭的雍齒為什方侯，
還催促丞相、御史們趕快定功行封。
群臣見狀，皆大歡喜，
認為像雍齒那樣的人都能封侯，
大家就放心了。
張良的建議，糾正了劉邦任人唯親，循私行賞的弊端，
並及時平息了矛盾，避免了勝利後發生的可怕內亂。
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砍人的重點其實並不在於那些要離開的人，
而在於留下來的人。
如果你是留下來的員工，
看到老板這樣對待績效不好的員工，
過年前就把人砍了，
你會怎麼看待這個老板？
也許沒有人會說話，
但心中會覺得，
老闆好像有那麼一點不厚道。
反過來說，如果連績效不好的員工，
老闆雖然不得已要解僱他們，
但還是寬厚以待，
對那些留下來的員工而言，
老闆在他們心目中的信任度肯定大大加分。
他們會覺得，
老闆做人厚道，
為這種老板賣命，
不會有不值得的感覺。
員工對老板的信任度提高，
辦事效率也會提高。
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用一批要離開的員工，
換取留存員工的忠誠度與信任度，
同時也做個順水人情給離職員工，
對你，對離職者，對現存者，三贏。
何樂不為？
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