討論串[閒聊] 求助...肥宅老闆怎學管理、領導
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推噓5(5推 0噓 8→)留言13則,0人參與, 7年前最新作者sharkgogo (Gou)時間7年前 (2018/09/21 01:12), 7年前編輯資訊
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這三個月來,工作上遇到問題時,都會回來爬版友回文、推文給的建議. 就像看電影一樣,不同時期,會有不同感觸、重點. 努力學著怎麼當老闆、管理者。也感謝、希望版友、先進不吝給予建議. 至於純來噓的...創業維艱哪個沒少噓過,早就鍛鍊不怕噓惹. 工作室目前正努力找配合廠商合作,朝著追求淨利、縮短工時、高效
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者eirihyde時間7年前 (2018/06/27 23:21), 編輯資訊
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1.我絕對不會錄用內部員工介紹的人,但自己來應徵錄取或你去獵人才後才發現認識的則無所謂. 2.你是老闆,主要任務是訂定目標,品質要求,跟效率控管,如果生產沒有SOP,為何要員工用「你習慣的方式」去做?你的方法比較快?品質比較好?怎麼證明?. 3.不要讓你的人養成抱怨的習慣,負面情緒會傳染且日益嚴重.
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推噓8(8推 0噓 6→)留言14則,0人參與, 7年前最新作者T50 (打不贏二二)時間7年前 (2018/06/27 11:59), 編輯資訊
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小公司談什麼管理跟SOP都是多餘的,. 那都是在建立老闆的形象跟公司文化用的,. 今天全公司就只有五個人,坦白說根本就是扁平化管理。. 你能掌握到每個人的情況,但是所有的部門也都能互相交換資訊。. 所以如果單從現況開始要改善公司,. 最有效的辦法,就是你要有一顆後宮內鬥的心。. 當然啦,老闆又不是皇
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推噓19(21推 2噓 27→)留言50則,0人參與, 7年前最新作者sharkgogo (Gou)時間7年前 (2018/06/23 15:43), 7年前編輯資訊
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前陣子才來分享工作室近況,但近日真的是三不五時的跟員工們吵架...還吵不贏. 想問問有啥管理、領導的心法、書籍可以學習. 類型:道具工作室、自己+4女員工. (其實也沒限性別,只是找著拉著就變這樣了). 老闆:自製自學十多年,學習接受新技術,個性又有點傳統工匠. 沒當過兵,不懂軍中管理。創業前就職經
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