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討論串[閒聊] 東莞創業滿1+3年了
共 5 篇文章
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今天傍晚搭高鐵從台中下左營開會. 適逢週五，買了自由座真ㄧ路站到尾. 想想還是下去ㄧ趟開個檢討會比較好。. 我聊聊我這樣的型態，滿想曉得板友怎看. 我台灣公司目前有三個人，從今年初開始. 倉庫售後退換貨服務設置在其中ㄧ個人家. 他們也不是全職給薪，我只負責他們的. 勞健保以及日常交通費（加油開統編）
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其實商界就是這麼殘酷. 打個比方. 有一個人，專門做襪子. 他抱了一堆去一家服飾店. 跟老闆及夥計說. 這些貨都放給你店裡寄賣，不必買斷、不押庫存(只會佔掉一咪咪倉儲空間). 能賣多少是多少，利潤你六我四. 另外，因為我平常不在台灣. 所以你也要幫我做記帳報稅開票客服售後和粉絲專頁這些業務. 當然不
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這整個人事組織看起來很微妙..... 雖然你說你當他們是創業伙伴，但我看起來他們更像是.... 高抽成低底薪（看來是無底薪）的業務，是你的員工。. 主要是因為... 他們沒有入股吧？. 他們不用背燒資本虧損的憂慮，. 沒有對等的地位能做出重大決策而是必須聽你的，. 而且看起來你握有他們完全的生殺大權
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開工囉！！！！！！. 自上篇11月的文章至今也有3個月，. 今天是開工日，就趁這時間點沉澱收心！. 閒聊天純分享這段期間的歷程…。. 11月份返莞後，我持續做貨以外，. 更重要的是我決定開模做新產品，. 花了1萬2千元請我客戶朋友們御用設計師. 提案產品外觀給客戶確認，第二次提案ok. 就馬不停蹄地
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沒想到一年就這樣過去了呢。. 目前我在台中居家隔離第四天，就想說. 上來久違的創業版看看並更新一下近況分享：. 2020年我在2月份回莞後首先就是面臨產品. 的認証跟做貨，好不容易熬過第一季度再來. 就是第二季度的做貨然後本來跟我多年的員工. 陸續離職，更新人員的交接跟適應，就這樣子. 進入第三季度
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