Re: [心得] AfterPhd的生活....
※ 引述《marsdaddy (小爹NNNNNNI》之銘言:
: 先說在前面,這應該算是抱怨文....
: 最近的生活實在有夠累,問題是又忙又累都是一些莫名其妙的東西..
: 首先,今年年底敝校接受評鑑,三月底就必須辦理自評..
貴系所年底要評鑑,三月就要辦理自評?感覺上時間點太早,因為自評流程視同評鑑,這
時候還有超過半年以上的時間,所有的文書作業,一定還會做大幅度的修改,尤其是佐證
資料還要更新。除非還有經費,再做第二次的自評,時間點應該訂在10-11月,大部分能夠댊準備出來的,也很難再做大幅度的修改,而且這樣一來,比較貼近評鑑時間,也大概能知
道的狀況,可能會發生什麼問題。在臨場準備上,該如何準備與應對。
: 有遇過評鑑的朋友一定知道,為了那個評鑑要作多少文書準備工作,寫多少報告..
: 我實在為了評鑑搞那麼多文書資料、佐證資料,到底有那個委員會仔細看??
: 就饒了那些樹吧,可不可以報告少交一點??
委員的確是沒有時間仔細看,翻一翻資料資料,只是隨機要看看有沒有出現問題。一般來
說,比較容易出現狀況的,大概就是系所發展宗旨與教師專長的部分,如果這兩者有落差
,很可能會出現一連串的問題。舉例來說:教師專長不足以支持系所的發展目標,也因教
師專長不足,導致開課有狀況(偏向某一部份領域),或者是課程規劃有問題,而在研究方
面也是偏向某個某個領域,與系所發展有出入。這一連串的問題,對於評鑑是很有風險的
。根據觀察高教中心評鑑的結果,中箭落馬的系所,有很多都是這個一連串的問題,尤其
是有大學部的,課程的規劃絕對是重點。教師專長無法變更,所以有些只好修改系所發展
宗旨與目標,但是又要看評鑑委員認不認同,所以只好藉由自評委員,幫忙看看怎樣修改
比較合適。有點離題了...
: 再來,最近又是教學卓越計畫的提案時間..
: 自己所屬的系上要提,自己擔任行政工作的單位也要提..
: 又是一大堆的文書作業..
教學卓越計畫的計畫書,寫的好壞跟能不能通過是兩回事,很多時候,這一筆錢是必須能
在教育部內的各山頭,取得平衡後喬出來的。行政單位也要提?看得出來大概是教務處的
工作,不過根據近年來的觀察,教育部偏向綜合型的計畫,就是一個計畫可以滿足兩個以
上的學院,教務處應該是想辦法將計畫再擴充成全校型,增加通過的機會。不過重點還是
校長有沒有辦法參加這個經費分配的座位.....
: 寫國科會計畫自己還心甘情願一點,至少覺得有在做點研究..
: 寫這種計畫,我寫到最後都不知道在寫什麼了..
: 好笑的是,上面要求一次要寫四年份!!
: 明明每次只會過一年的計畫,我們偏偏要寫四年份!!
: 我真不知道有哪位神人可以預言四年後的情勢,還寫計畫咧...#@#%32%
四年的計畫?看起來就是要在計畫書中劃大餅,那的確是不用管真實性,反正計畫書最後
的目標,常常都是達不到的,例如:每個學生都變成天才......^_^
: 還有,最近學校在推動教師評鑑計畫..
: 這其實是為了年底的學校評鑑,所以趕在現在做點教師評鑑業績給教育部看..
: 我們學校教師評鑑計畫連正教授都要受評,四年一次,兩次沒過回家吃自己..
: 我來這間學校都還不滿四年,但為了配合學校政策也是參加了教師評鑑..
: 同樣的,也是一堆資料要整理..
教師評鑑工作,應該是跟教師發展中心與教務處有關,這些都是關於行政評鑑方面的工作
,現在才做,擺明就是要做資料。鮮少聽到兩次沒過的,除非在這個學校得罪太多人,如
果這個系才一兩個正教授,要他們不過實在是很難,因為這些評鑑打分數,有些是系所主
管要打的,如果系所主管是副教授,敢給他們不及格?改天副教授要提升等時,就會知道
生殺大權操之人手....
: 自己的行政工作最近也是爆忙,每天都在開會..
: 小小組長能做的事情實在有限,要負責的事情可是不少..
: 每天都有開不完的會,打不完的電話..
: 院長大人明天也要開會,開完會不知道又要多出什麼事情來..
: 剛剛信箱又收到IEEE XXX的kindly reminder信,要審的稿件卻還沒開始看..@_@
: 還有一封是之前老闆寄來的,一樣是reminder可是不怎麼kindly的信..@_@~~~~
: 我哩咧!怎麼所有的事情都擠在最近呀!!??
行政工作真的是扼殺時間的最大兇手...不幸的是又都是菜鳥要擔任....
: 喔喔,這麼多事情怎麼都沒提到研究呢??是呀,研究的時間真的完全被犧牲掉了..
: 所以前老闆的來信也就不會kindly了...@_@~~~~~~~~~~~
: 喔喔,別忘了,我還有九個學分的課要上,明天一早還要七點起床送小朋友上學..
: 以上是我現在的AfterPhd生活,僅供參考~~~
悲慘的生活應該不會是常態,熬過評鑑之後,很多事情就會迎刃而解....^_^
以上為個人淺見,提供您做參考!
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