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[請益] 整合能力 vs. 實做能力

看板AfterPhD (博士後)作者 (Geek)時間13年前 (2012/06/22 17:10), 編輯推噓11(11推 0噓 37→)
留言48則, 15人參與, 7年前最新討論串1/4 (看更多)
在 CarlosT40 的文章 <[心得] 原來所謂的 postdoc> 裡， 有人認為那位德國女postdoc 很有整合能力，這讓我蠻好奇 的，到底怎樣的作風在會被視為有整合能力？怎樣的作風會 被視為有違學術倫理？ 不同的領域對這個問題可能有不同的標準。希望各位能給點 意見。 我是認為整合和溝通能力也很重要，例如有些儀器或資源很 難取得，四處奔走當然也很有貢獻。不過某些行為似乎也不 該稱為整合能力.... 有些整合是落實在計畫管理上，project manager 當 first author 實在是有點怪怪的，當 corresponding author 我 覺得比較合理。 我自己是不覺得台灣人合作力不足，對外國的文化比較不熟 悉，比較難打入社交圈，所以偏向自己做，但是不代表堅持 自己做吧。 反過來，我倒是覺得有些 PhD 認為自己等級已經提昇，要 做『管理』的工作，只要會指揮學生或者助理就夠了。這個 『整合』能力實際上該如何界定，我覺得是蠻模糊的。我自 己是認識那種很會凹人做事的教授，老實說合作不太愉快， 『互惠』應該才是這種溝通管理能力的基礎吧，如果只是會 凹人，那應該只是權數。雖然說這也是一種能力，但是應該 也沒必要太肯定這種能力吧。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.115.76.229
推
06/22 17:26, , 1F
你已經預設立場..怎麼討論呢@@??
06/22 17:26, 1F
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06/22 17:54, , 2F
台灣人的普遍缺點:見不得別人好+貪圖私利忽視團體
06/22 17:54, 2F
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06/22 17:55, , 3F
太嫩了....
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06/22 17:55, , 4F
是真的比較難搞合作 或是合作之後很容易因故翻臉
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06/22 17:56, , 5F
就poor mix
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推
06/22 17:57, , 6F
我合你作，簡稱合作
06/22 17:57, 6F
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06/22 19:04, , 7F
我的觀點跟我個人的經驗有關，所以想要瞭解一下別人的看法
06/22 19:04, 7F
推
06/22 19:06, , 8F
我覺得在台灣 只要有能耐衝paper 不管個人或單位
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06/22 19:07, , 9F
不管用什麼方式 就會被視為整合能力不錯
06/22 19:07, 9F
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06/22 19:07, , 10F
至於怎麼做不會被人指摘? 先談清楚再做囉~
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06/22 19:07, , 11F
畢竟誰貢獻大很難量化 錢人力掛名分工細節談清楚再做
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不騙人不騙學生不背信 就ok啦
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06/22 20:28, , 13F
以結果論 整合者大勝 但作苦力者很少無怨言 己所不欲..
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推
06/22 21:58, , 14F
整合怎跟實做對起來?蘋果派工給鴻海,三星.iphone算誰的?
06/22 21:58, 14F
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06/22 21:59, , 15F
鴻海第一作者 三星第二作者 蘋果通訊作者
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消費者的 @_@a
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06/22 22:24, , 17F
不是原創性的實作,只是代工,可以領工錢掛不上品牌.蘋果的
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06/22 22:26, , 18F
整合是設計了架構,實作了軟體,樣機.付工資給鴻海三星代工
06/22 22:26, 18F
推
06/23 00:53, , 19F
請分清楚研發領域裡真正開創突破的實做與整合是那些工作!
06/23 00:53, 19F
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06/23 01:48, , 20F
那個 iphone裡面的布局 連結線 外殼 都是鴻海研發的喔
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06/23 01:48, , 21F
APPLE就是出張嘴而已
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推
06/23 02:06, , 22F
重點是出一張嘴的別人出還不行，今天鴻海你不做，世界上多
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的是其他有能力作的，尤其是大陸漸漸崛起
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06/23 02:18, , 24F
別逗了 這只有鴻海做得出來
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06/23 02:33, , 25F
不是原創性的實作只是代工，那不是原創性的整合是啥？
06/23 02:33, 25F
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06/23 02:34, , 26F
有社交網路的概念，不見得就搞得出 facebook
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推
06/23 04:33, , 27F
這個天下是整合者的天下，苦做不會自己變成paper
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應該是說只有鴻海有辦法用那樣的"價格"做出來
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如果不管價格的話我相信那些甚麼布局、連接線、外殼的不是
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只有鴻海會.
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06/23 11:41, , 31F
鴻海是模具精機出身,擅長造半自動化生產工具,幹量產製造!
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06/23 11:44, , 32F
依舊是台灣特點,外面看得到的部份都能自己造.且組裝巧妙.
06/23 11:44, 32F
推
06/23 11:59, , 33F
其他人也做得出來的話 HTC就不會到現在都用塑膠殼了
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06/23 12:16, , 34F
手機,平板,筆點觸早就有.Apple開創性整合就是手指多觸控!
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06/23 12:19, , 35F
Apple也提供整機軟體,還增加iTune音樂服務,APP應用平台.
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06/23 12:23, , 36F
整個系統是Apple開創性的整合設計開創性的實作先做出來的
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06/23 14:35, , 37F
好奇的是....怎麼經過大師指點後,討論方向都會亂偏一通@@?
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06/23 14:36, , 38F
apple 鴻海 等等都是利益掛帥,專利當道.. 跟學術發表性質
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06/23 14:37, , 39F
不盡相同,你熟悉裡面的作業拿來當例子ok,但是用這解釋不通
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06/23 14:37, , 40F
我只能說.管他iphone算誰的.我花錢買就是消費者的.這適用於
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06/23 14:39, , 41F
各式衍生出來的kit或是商品化產品. 今天講分工的貢獻分配
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06/23 14:40, , 42F
難道說今天我發paper,隔壁lab找我去上班.那篇就變他的了?
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推
06/25 11:06, , 43F
這板多的是大師
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推
06/25 11:13, , 44F
大師搞不懂財產跟人格吧
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推
06/25 19:37, , 45F
我自己我自己是忽書念傻了才來看這一串文
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06/25 19:37, , 46F
念書
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11/11 20:42, , 47F
見不得別人好+貪圖私利 https://muxiv.com
11/11 20:42, 47F
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01/06 21:31, 7年前 , 48F
有社交網路的概念，不見 https://daxiv.com
01/06 21:31, 48F
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