Re: [問題] 生技醫藥國家型科技計畫
※ 引述《saltlake (SaltLake)》之銘言：
: 這些年開始 我國似乎多了些特別的計畫補助來源
: 記得傳統的補助來源是國科會
: 國家不是在說沒錢了
: 為何補助科專的單位還變多?
: 除了生技醫藥國家型計畫以外
: 還有哪些新興補助來源?
http://nrpb.sinica.edu.tw/zh-hant/announce/20121122-331
這個網頁寫著:
自民國100年起由國科會、經濟部、衛生署與原能 會共同規劃推動「生技醫藥國家
型科技計畫」
所需的經費應該是都掛在 國科會、經濟部、衛生署與原能會 的預算裡. 也就是這
幾個部會必需從自己已分配(或繼承前年度)的預算裡撥出經費. 這當然有排擠作用.
========
對於現在流行的(199X以後才有)國家型計劃(由學界研究單位執行), 或是經建會/經
濟部佔大宗的科技專案(由轄下的財團法人研究單位執行), 總是有與業界需求有落差
或績效不彰的爭議, 也就是無法促成一個新興產業出現或解決關鍵組件的障礙.
引用一段 bio 界的周大大的一段:
國王的新衣
Posted by Chen-Kung Chou on Feb 2, 2010 in 國家社論 | 0 comments
http://cinnamon.com.tw/ckchou/?p=16
一個還沒開始就注定失敗的國家型計劃
周成功 長庚大學生命科學系教授
.....
什麼是「生技醫藥國家型計劃」？別說一般人，就是學術界中，多數人也只是似曾
聽聞，沒有人弄得清楚這個準備花六年，總經費超過一百五十億臺幣的計劃，葫蘆
中究竟是賣的什麼藥！但熟悉內情的人的反應，以一位對全球醫藥產業有深厚實務
經驗的人所下的評語最為傳神：這是一個還沒開始就注定失敗的計劃！
為什麼政府會決定投注鉅資於這個還沒開始就被看衰的「計劃」？生技醫藥不是大
家前景看好的一個新興產業嗎？是計劃主持人學識能力不夠？還是規劃過程草率，
遺漏了什麼關鍵的環節？「生技醫藥國家型計劃」的總主持人是中研院翁啓惠院長
，其計劃規劃的核心團隊中包含了九位國內的中研院院士。這些人是台灣學術界的
精英，都是作事認真，有深厚研究經驗的學者。那麼問題究竟出在那裡？
...................
因此，我認為結合學界精英來提昇生技產業是行不通的，一來他們沒有實務經驗，
再來他們沒有置之死地而後生的決心與壓力。這些不是院長就是校長，不是校長就
是所長的學界精英，全職的投入尚且不能保證成事，何況多數人只是「玩票」而沒
有人需要為計畫的成敗負責！
當國王穿上了看不見的新衣上街時，絕大多數人的心態是明哲保身，作一個沉默的
旁觀者者，當然也會有少數人跟在後面湊熱鬧。只有那個小孩，無知而天真地說出
了心中的疑惑，我選擇作那個小孩！
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這個批評相當典型有力, 通常是出現在法人研發單位與學術界的引導與經費爭議上,
法人的研究人員指出問題:
1.學術界沒有實務經驗.
2.教授與研究生沒有決心與壓力.
3.欠缺專門領導, 玩票而非負成敗權責.
這三項確實是有其疑慮, 但先進國的研發除了國防與特定任務都是在大學做, 甚至
其起頭與萌芽帶頭都是以大學為主. 並非全由法人研究單位帶領.
其中主要的原因就是: 人才的培育是由學校來進行. 如果大學不能領頭, 在知識上
不夠先進, 如何培養出人才給產業? 最先進的實務都是來自大學的實驗, 即使是商
業運作也是由大學試運作而轉移出來. 當一切都是靠創意創新的知識而開端時, 何
來實務經驗? 最早的實務其實就是芻型實作實驗與推廣使用試運作. 最有這類經驗
的就是參與研究計劃的研究生. 這是尖端國家的人才培育與產業發展模式.
以近代為例, 電燈是偉大發明, 促成了發電廠與電動機動力, 但整個現代電力卻不
是愛迪生模式, 另一個天才特斯拉帶來交流電, 這其中的數學簡化模式起了大作用.
才有現代的電力/電機工程. 但愛迪生與特斯拉都不是學院派的, 都是發明家. 可
說實務經驗這說法是落後地區的技術人員思惟, 真正的關鍵是 誰做出 "新發明"?
如果落後地區想要有先進國的產業或自製品, 那已不是發明, 那就只有"引進", 也
就是先當先進洋公司的"買辦", 當其產品的代理, 擴張本地市場通路, 掌握通路後
再找技術人員去學去半自製, 也就是進口替代. 此時, 尖端先進知識來自先進國,
到過先進國的研究生或公司研發人員就會有隨知識與產品來的實務經驗.
近代的很多應用是工程產品, 其中大部份都是發明, 例如飛機, 導彈. 二戰時, 德
國的范布勞恩發明了V2飛彈, 歐戰結束時美國擄走這位博士, 大陸的錢學森當時留
美與其老師范卡門前去接收V2成果, 蘇聯的科羅廖夫也被派去接收V2工廠. 對美蘇
言, 這是典型的引進, 那些接收的工程師後來都奉派軍令要達成自製飛彈. 大陸雖
然有錢學森這個唯一去德國接收飛彈見個模樣的人, 但大陸的第一個飛彈卻是俄國
給的. 俄國的科羅廖夫在巨大的責任壓力下自製了俄國的飛彈, 後來就發射了第一
個太空人與人造衛星, 這也讓老美啟用范布勞恩, 開創了送人登月.
這個引進追趕, 在競爭下確實是要有決心, 要承受壓力, 負起權責完成任務. 這種
事當然不是高興玩玩, 寫個報告就能交差了事. 不過, 把話說回來, 那些法人研究
單位就能花大錢完成任務? 從來也沒聽過有人要交待要負責! 這跟繳報告交差何異?
這種追趕的事, 在大陸就是攻關計劃, 經常是挑人指派的, 計劃的對象不會完全偏
重特定單位, 現在某些重點大學也是被要求承擔任務的. 成果都是要真刀實槍查驗.
早期, 大陸的錢學森親自教導研究人員, 也到大學抓能人參與, 因為是國防任務,
所以跟一般大學是隔離的, 甚至不讓大學裡理論說嘴的參與計劃.
以前, 台灣是缺人的時代, 都是放寬要求培植, 多數是從先進國買Know How派人去
學習引進, 這就造成法人研究員瞧不起學界, 而學界對拿大錢又做不出來的法人研
究單位冷言冷語. 這種偏差就是兩者沒把工作任務性質分清楚, 而法人鼓動學界發
表國外論文, 又怪畢業的研究生需要他們再訓練實習, 才有實務經驗. 基本上, 這
就是一種本位的自私自利, 根本不從整個落後國家的科研該怎麼做, 怎麼培養人才
去著手.
韓國的大企業也辦大學, 跟台灣的中鋼同一時代的蒲項煉鐵也辦了一個大學,
在20年前就積極引進留美博士, 每年資助其至少兩次出國, 不必發表論文就能參加
國外研討會. 韓國最早的學術網路是 KAIST 資助的一位教授, 一年四次都參與美
國的IETF研討會, 台灣當年的Internet連線還是他給的情報, 當年比韓日提早進行
國內外Internet連線, 只不過為了高速電腦中心的網路不要受制於美商, 而讓大學
帶頭毅然推動這些事, 其中的創舉就是用台灣的PC-LAN與主機連線. 台灣的中文PC
也因此普及, 但後遺症就是現在大家還是對中文BBS無法捨棄.
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周大的三點質疑應該是要能解決的, 根本不該劃分角色與任務不同的事, 尤其是把
學界逼成發P虛無, 劃歸為不懂實務, 造成畢業生還要低薪耗時實習.
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11/24 21:54, , 1F
11/24 21:54, 1F
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11/24 23:13, , 2F
11/24 23:13, 2F
BBS使用終端機模式的telnet, 幾乎是一字一封包靠 server echo來回才顯示.
對頻寬延遲特敏感! BBS 是美式的大字報, 以前台灣加news廣播運作, 可分散
處理各地連線與回應. 最早響應解嚴後台灣的民主化, 但一直未能達成商業化
運作, 所以台大的 PTT 改回單站運作, 希望擺脫其他傳播站的權利糾紛. 網頁
化的BBS文章閱覽, 比較容易在頁面插播廣告. 表面上 PCman, KKMAN 是網頁形
式但衣然是 telnet character mode 不能圖文並茂.
PC中文 網路中文telnet/BBS 都是台灣學術界帶頭的創新, 反而不是法人, 但
一直未能商業化運作就一直會被法人垢病學界無法捨棄, 這想法有如要 google
對搜尋收費, 卻忽略 google 是靠搜尋集人氣, 靠排名與插掛小廣告框收費.
相比下就是學界沒替BBS站設計出一種對使用者無痛, 但從他處能收到錢的營利
模式. 這當然算是一種不足, 不過個人認為這是商學院的責任大一點.
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11/25 01:14, , 3F
11/25 01:14, 3F
要進一步做商業運作, 譬如像 kkman 或 pcman 就可以改進, 因為 client 端透
過 BBS command的互動是能知道使用者切換到那個版, 就可以在邊框的網頁放上
相關的廣告或熱點貼, 但這種收益是在提供client端服務的軟體上改進, 而非BBS
server. 換言之, BBS+NEWS廣播 有 雲端 的架勢, 但商業運作需要進一步整合
Client.
所謂捨棄帶來的創新發明, 只要去掉一部份, 換個方式, 就會有如道德經說的:
三十輻共一轂，當其無，有車之用。
蜒垣以為器，當其無，有器之用。
鑿戶牖以為室，當其無，有室之用。
故有之以為利，無之以為用。
從1990年參與 中文BBS 建置推動的, 感情上當然不會捨棄, 畢竟她也是隨著時代
持續演化, 如同 DOS/Window 照樣被繼續使用. 認為 BBS是網路推廣障礙 的是法
人或民間公司. 因為她是 open source, 運作上也一直沒有收費模式, 所謂捨棄
就是她需要 "鑿戶牖以為室" 開放出一些空間, 容納一些 "商業運作" 可以進行,
透過系統與使用者互動減少大量的監控人力, 讓維護 server 的有獲利生存機會.
※ 編輯: ggg12345 來自: 140.115.4.153 (11/25 11:38)
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