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Re: [討論][轉]翁啟惠與台灣科技學閥的差別在那裡

看板AfterPhD (博士後)作者 (us, together)時間11年前 (2014/09/03 18:11), 11年前編輯推噓4(4推 0噓 49→)
留言53則, 7人參與, 最新討論串4/5 (看更多)
※ 引述《ggg12345 (ggg)》之銘言： : 學生教會老師, 老師就不會多誤人子弟, 就會有正確的學弟. 實驗室的合作提升 : 才有希望. 生醫領域的特色是要做符合世界潮流的研究，第一要件是要想辦法拿到使用該領域 頂尖貴儀的 "門票"，比方說 NGS 或 fMRI。 要拿到這樣的門票除了要跟個大頭老闆，還要是大咖老闆面前的紅人。 但問題是大咖是種丟不起臉的生物，誰敢證明他講錯了、那個人就黑掉了呀.. Orz 然後在現在生存競爭激烈的年代，人們都學會了勢利和明哲保身的重要：知道誰是 黑五類就要遠遠避開他、免得惹毛大頭飯碗不保。 這年頭一堆 Ph.D. 對於未來出路的選擇就是找個大咖老闆當萬年博後 (不知道什麼 時候開始，"酬庸" 變成 Core Lab 最主要的功能之一了..) ↑↑↑ 大咖老闆忙著搶錢搶資源沒空唸 paper 更新他們的腦袋，底下掌管貴重儀器的 postdoc 又圖安穩所以不給創新 idea 發展的空間、大頭還沒看到就努力踩死、大頭 關愛的眼光已經打過去了就努力佔為己有.. 老鳥欺負菜鳥的情況在生醫領域可以這麼嚴重，就因為不管養動物還養細胞，要做實 驗就是要在符合標準規格的實驗場所進行。學長姊存心修理學弟妹不給做實驗的方法 非常多種，有電腦有網路就可以做計畫或發展軟體的人大概很難想像那些無奇不有的 招式 ← "懶惰、急躁、高傲" 是優秀程式設計師共通的美德。資訊領域裡頭看 code 看演算法就可以高下立分，但這些在台灣生醫學術界是不適用的。真正在台灣生醫學 術界適用的，應該是對 IT 人來說非常複雜難懂的 "後宮甄嬛傳"。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.218.151.66 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/AfterPhD/M.1409739111.A.5E3.html ※ 編輯: Shilia (180.218.151.66), 09/03/2014 18:16:44
推
09/03 18:20, , 1F
生科領域 沒經費=實驗室滅亡
09/03 18:20, 1F
→
09/03 18:21, , 2F
有經費=整個實驗室外包給沒經費的人去主持
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不好意思，剛在修文時好像不小心修掉誰的推文了..
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PS. 某位控訴案還沒結案的教授請別再寄信給我了，如果您真
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被下 "封口令" 的話。我的申訴案已經結案，而且我把申訴的
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專利請求項還給原就該是它主人的老師了。您該知道我跟您是
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完全不同世界的人，所以我不會浪費時間回您信的。
09/03 18:42, 7F
推
09/03 22:03, , 8F
這篇的問題也不是只有臺灣有
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09/03 22:35, , 9F
嗯，是呀，全世界大概都這樣。但是美國基因體醫學領域的頂
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級大咖不只程度比台灣的好多了，還願意聽年輕一輩的想法和
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人家怎麼做實驗、做了什麼改良、得到什麼樣的結果。跟在台
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09/03 22:39, , 12F
灣小咖每次高高興興地報告說有了什麼新發現就會霹哩啪啦被
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兇狠地修理一頓，然後幾個月後就看到真有人發 paper 講了
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同樣的發現.. 然後那些很會罵人的大頭永遠都在說錢不夠所
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以沒有創新的產出... !@#$%
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那最重視職場倫理的日本怎麼辦呢？
09/03 23:00, 16F
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09/04 00:09, , 17F
我沒在日本唸過書，所以沒辦法回答樓上您的問題。不過在台
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灣生醫領域待著的這些年，學到的事情是當大頭拿出 "倫理"
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這名目來修理底下人的時候，其實就是他想搶走小咖正在做的
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東西。這應該屢見不鮮了對吧？但是拜新北市全面篩檢過動症
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的恩澤，現在大頭想搶走小咖做出來還無主的好東西有了新方
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法：去講說那個助理跟他之前的過動學生很像。這是真實發生
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在我申訴時的事情，本來只是很生氣這年頭 PI 自己壞心想搶
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別人家助理做出來的東西就隨便安個精神病名地想把小咖趕走
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後來有學姊看不下去很嚴肅地說妳知道過動症的藥吃下去會變
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什麼樣嗎？(因為她就有親戚的小孩真的被宣判是過動症) 要
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搶研究成果就算了，不用害人不能動不能想不能繼續做新實驗
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呀.. 真是感謝有了小孩所以很有母愛的學姊的提醒，保護好
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自己的腦袋顯然比保護申訴內容重要 T________T
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推
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日本是重視倫理到底下的都不會反抗，上面的人也都覺得
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底下的人的未來有一部份是自己的責任，所以世代衝突反
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而沒臺灣多 (當然也是有)
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白色巨塔告訴我們日本有些人會下剋上
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推
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我同意我「都」的用字太重了 XD 只能說普遍是這樣
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都不會反抗，聽起來好邪惡呀
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日本的福島核災讓日本人現出真象,是服從但能省略的上下
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一起矇過去.像核一就從來沒演練過Isolation Condenser的
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手動演練,而核2,3還加了日本增設改造的緊急冷卻系統.問
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題是日本的設計師是知道的,但廠長卻從來不知該演練這項.
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像這樣把底層工程師大腦閹掉就只有跳樓了.但像台灣這樣
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上下無法互信,幾乎像多長了一份反骨腦,可能是更糟下場!
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對呀，從國衛院到中研院，我不知道看過多少次上層說要做什
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麼，但經過中間各自盤算的訊息傳遞鏈之後，真正第一線做實
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驗的小咖接收到的是完全相反的旨意；或是小咖很高興做出來
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的東西，頂級大咖大約知道結果不錯，但是經過中間各懷鬼胎
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的訊息傳遞鏈們說那是他們的 idea 然後搶著去報告，報告的
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結論根本就不是第一線真正做實驗的小咖原先的論述。以前這
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些上下交相賊各自盤算的訊息傳遞鏈還在 PI 階層，近年來教
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職難求升等壓力也大，Core Lab 的萬年博後位子變成很多博
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士心中的第一優先，這種可怕的訊息傳遞因子也跟著年輕化..
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不過也不只年輕的會有這問題.. 快要退休於是想選院士的也
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很可怕，簡直就跟政治人物選舉沒什麼兩樣... !@#$%
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09/04 22:43, , 53F
六十幾歲的人還跟小學生一樣愛玩切八段。。。
09/04 22:43, 53F
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