Re: [新聞] 純網銀國家隊成軍!(來稀釋執照數量的吧?)
看板Bank_Service (銀行服務)作者flosser (fllosser)時間7年前 (2018/10/06 22:42)推噓15(15推 0噓 51→)留言66則, 20人參與討論串1/2 (看更多)
※ 引述《pkuguy (可愛的小熊)》之銘言:
: 純網銀國家隊成軍!中華電、全聯、兆豐及新光金成4大股東
: https://tw.appledaily.com/new/realtime/20181003/1441045/
: 來源:蘋果日報
: 純網銀「國家隊」正式成軍,原始4大股東分別為中華電信、兆豐金、新光金、全聯,其
: 中兆豐金、新光金、中華電今日也分別以重大訊息公告,與策略夥伴共同成立純網銀籌備
: 處,據了解,純網銀將以中華電信佔最大股,但不會完全由中華電主導,而是以共同建置
: 核心經營團隊的方式進行。
: 持股比例上,中華電信預計將持有30%、兆豐金25%,新光金、全聯目前規劃暫時不超過
: 20%,不過因首次籌備會尚未召開,也保留之後彈性調整的空間。據指出,本周4大股東
: 就會開首次籌備會,盡快定案各股東投入的資金。
: 據了解,除了兆豐金確定必須持有25%,以符合金管會對純網銀的要求外,其餘3大原始
: 股東都有調整的空間,若其他新股東有意投入資金,中華電等也都可釋放出一定比例的股
: 權供其他新股東參股,前提是中華電信必須是最大單一股東。至於若未來金管會考慮調降
: 金融業必須持有達25%股權的規範,兆豐金也會從善如流,調降股權比重至金管會的新標
: 準。而全聯持股比因須低於金管會規定的10%,會是4大股東中最低。
: 中華電信表示,籌備處初期先由4家發起策略股東共同成立,之後將陸續加入其他潛在策
: 略股東;藉由各策略股東的強項,結合數位金融新科技與生活應用,來打造新型態金融創
: 新應用平台,滿足台灣數位新世代民眾更方便好用的金融數位生活服務,並扮演各行各業
: 在金融創新的賦能者(Enabler),帶動發展台灣數位經濟。
: 中華電信董事長鄭優表示:「純網銀籌備處今日正式設立,是台灣數位經濟發展的重要里
: 程碑。中華電信很榮幸與各策略股東攜手合作,運用此金融創新平台,結合5G、大數據、
: 人工智慧、物聯網、MOD、行動支付、資安及智慧城市等業務強項,共同全面發展新型態
: 的數位生活,推動台灣金融創新應用及數位經濟發展」。
: 兆豐金控董事長張兆順表示:「兆豐金控集團是歷史悠久的金融企業,提供台灣在不同經
: 濟發展階段所需要的金融服務。現在金融科技蓬勃發展,已是金融業積極改變的時機,開
: 放純網銀是加速台灣金融創新的重要方向之一,兆豐金控將全力支持籌備處爭取純網銀執
: 照,共同參與台灣數位轉型盛舉」。
: 新光金控董事長吳東進表示:「數位化是全球金融業的發展趨勢,而純網銀不僅是新創技
: 術的推廣、應用,更是創新商業模式的試行平台,同時也能吸引並培養新世代的客群。台
: 灣金融環境與日本相似,日本一些成功純網銀的案例,應該可複製於臺灣;相信透過此次
: 的結盟,將有助於金融業提供客戶更快速、安全、便利的生活服務」。
: 全聯實業董事長林敏雄表示:「全聯擁有多年的通路經營經驗,希望能藉由通路服務經驗
: 讓更多人享受到更優質的金融服務,近年來在策略上也轉型貼近年輕消費者,在超市的產
: 品服務、廣告及行銷活動都以年輕人的創意發想為主,未來純網銀所提供的金融創新應用
: 平台,將是一個鏈結全聯與年輕人的任意門,讓全聯的創新服務更能貼近消費者」。
: 全聯主管也表示,全聯目前全台共有942店,會員數超過900萬,是最大的超市通路,但全
: 聯既有的主力客層年齡也偏高,因此近年來在策略上也積極轉型,希望更貼近年輕消費者
: 族群,在超市的產品服務、廣告及行銷活動都以年輕人的創意發想為主,未來純網銀所提
: 供的金融創新應用平台,將是一個鏈結全聯與年輕人的任意門,讓全聯的創新服務更能貼
: 近消費者。
: 全聯近年來不論是在廣告創意、社群經營都有十分突出的表現,不論從新辦的會員卡數、
: 消費次數等指標來看,30歲以下消費者是全聯所有年齡層中成長速度最快的,年輕族群的
: 強勁成長動能讓全聯感到相當驚艷,而且就長期發展來說,培養年輕客群對全聯也非常重
: 要。
: 全聯主管也說,年輕的消費者比例逐漸增加,因此商品結構也會慢慢調整,在使用的便利
: 性也會向年輕人敞開大門,除了支付工具更為多元外,此次跨入網銀,也是希望往年輕化
: 的方向再跨一步。而對於持股比例等係細節,全聯主管則表示,目前相關內容都還在討論
: 中,因此還無法對外說明。
: 3家爭奪純網銀執照的隊伍中,目前僅存Line尚未明朗化,LINE Bank籌備處負責人劉奕成
: 表示,合資對象最快在這一、二週內就會比較明朗,目前已經有電商、本土銀行、在台設
: 有子行的外商銀、電信業者都有興趣。外界推測,外商銀行中,以匯豐銀、星展銀的機率
: 為高。(王立德、林彤潔、林海/台北報導)
: 心得:中華電設計的app感覺介面不是那麼優,看一下Hami video或其它
: Hami系列的app,說真的比不上愛奇藝、Line TV等。
: 不過全聯也參一咖是滿意外的…是有大餅大家一起分的概念嗎?
中華電 持股30%可調整(必須是最大單一股東)
#中華電自己不看看 中華優購「加倍奉還」網,
當初找來日商參股 說5年要打敗pchome,
後來投了一大堆錢 最後還不是停止營運!
這種公股持股太多的公司,
上面的頭換政黨可能就換頭了,
真的有心能夠經營一家轉投資公司嗎?
兆豐金 持股25%(確定)
#兆豐金本身主業獲利是沒有問題,
可惜紐約分行裁罰案真的滿痛得,
對於最近信用卡推出e秒刷系列 算是公股行庫內少數的代表作!
但感覺兆豐金這次就只是配合政府政策,
純投資資金罷了.....中華電才是頭吧?
新光金
#新光金來湊一腳 不懂好處在那邊?
是打算讓集團旗下新光保全 可以負責機房保全嗎?
也或許是買張政府的面子門票吧?(要不然持股一定很低 好處呢?)
全聯 持股10%以下
#全聯大概是想賭看看是否能跟上5~10年後的數位金融,
雖然現在中信 台新卡能在全聯刷,且全聯不需要負擔手續費...
但也不敢保證5~10年交易習慣是否會改變,
搞不好刷臉 刷眼 指紋 或 手機感應扣款直接從數位銀行帳戶扣款,
投個小錢 有跟上當賺到 沒跟上當給政府一個人情(我全聯愛國 支持國家隊?)
悠遊卡 持股5%以下
#群信 就是個失敗的例子 轉投資失敗
#點鑽 UUPON我覺得也很失敗 不夠直覺,真的要跟LINE Points好好學習,
有些1點抵1元 有些4點抵1元 ???? (不是每個人都跟PTT高手一樣懂得兌換比例)
我覺得最簡單就是"全部"改成1點抵1元,
日本最大點數業者 Rakuten Point也是1點抵1元!
#悠遊卡感覺也是被政府慫恿來投資插旗了(人多感覺比較強?)
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日本樂天Rakuten Bank
#樂天 Rakuten Point 也是1點抵1元,
給點很大方 不管是日本樂天 台灣樂天市場 台灣樂天信用卡,
不可否認給點真的是不手軟(當然台灣樂天有還是有很多缺點
如:亂砍帳號讓你點數歸零)
目前樂天卡已經發行數十萬張 有基本的客戶群(是有消費能力的)
缺點是樂天pay台灣還沒有,另外兌點通路上 等於只有台灣樂天市場!
(當然也是可以轉點拉)
LINE Bank
#台灣目前最大的通訊軟體(應該市佔有90%吧)
給點也是大方 搭配line購物反饋 + line pay中信卡 等等方式賺點,
不可否認黏著度很高,
但能不能把這種通訊軟體用戶的黏著度轉化為 數位銀行的活耀客戶,
這點很難說 因為還要跟傳統銀行合作持股 等於客戶撞客戶,
要怎麼開發出新的客戶群(新的客戶噴$方法) 就看line的手法了.
不過看這個趨勢 感覺 line v.s. 樂天 只能2搶1張執照,
有一張執照就是故意要留給國家隊?
或許國家隊根本就是來稀釋執照數量?
怕萬一真的來兩家外國公司網銀 打趴一堆台灣傳統銀行(5~15年後很難講),
日本很多傳統老銀行近年也發現 來客量大幅降低,
慢慢的開始要整併實體門市 並且開始接觸數位金融方面,
台灣過個幾年才可能會有明顯感受吧?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.127.220.202
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Bank_Service/M.1538836961.A.72F.html
※ 編輯: flosser (59.127.220.202), 10/06/2018 22:46:17
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