Re: [請益] 任課師該在什麼時機說離職?
※ 引述《LaiFan (小賴)》之銘言:
前面吃光光
最近這類型的文章真的很多,有想提加薪,也有想離職的,當然,學
生從個位數一直成長到1X2X個,老闆是會主動幫你加薪的,但如果沒有,
記得也要自己提出,畢竟福利是要自己爭取的,問題是,不要把加薪也當
作理所當然,有實力,老闆自己也會看的。
版上許多前輩教學時間比我更久,待過比我多補習班,說真的還算個
後生晚輩輩,我也這幾年從導師退下來之後才有陸續到其他補習班教學的
,畢竟一直待在區域型連鎖的補習班內,教書教了八年,出去了之後,你
才會發現,世界是多麼小阿....。
實在話,真的給你高薪你就會願意留下來嗎,如果學生變少可以扣你
薪水嗎?
我在的連鎖補習班,我都是開同一個薪資,不論人多人少,多的可以
到接近三位數,少的可以到個位數,人少的分部,我還會主動跟老闆說,
你這邊在打點人少,鐘點我們就少一點,互相互相。求的是什麼,互相的
信任阿。妳肯扣自己薪水嗎?
一年內讓學生人數加倍又如何?我們補習班導師老師都還不錯,我每
都是帶國一秀課,平均每年學生成長20個,都是我的功勞嗎?我反而會覺
得是這屆導師帶的好,我只是扮演輔佐他的角色。我的責任是把書教好,
讓學生覺得上我的課值得,成績出的來。
今年帶的四個國一班,每年級大概50--70人,雖然他們有分AB兩班,
不過我都是大班AB一起上課,四個大班,A班平均95,B班平均85,老實說
,上大班上課沒辦法像人少的時候一樣盯學生,我只能提升整體的平均,
老實說我倒是喜歡人數較少的班級,學生盯了就很容易分數看的出來。我
的功勞?導師也與有榮焉。
其實我很喜歡上台的老師曾經有當過導師的經驗,然後慢慢當到主任
的,其中有很多你們導師或跑堂不會經歷到的事情,才能體會有些老闆的
苦處,而不是看到老闆賺錢就想分。
我在的地方,我也都跟主任很熟,甚至還會問我有沒有什麼好噱頭可
以招生,甚至有時剛好機緣巧合下,會主動介紹同業給我認識,有些比較
熟的,甚至看到主任小孩在的時候,主任會請你會順路幫他載回去,去老
闆家喝茶聊天,下班了留在補習班跟老闆閒話家常討論未來。
錢是很重要的,不過人脈與朋友才是更重要的事情。
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