[職場] 該離職嗎?

看板CareerLady (職場女性)作者apples2972 (大蘋)時間8年前 (2016/11/03 13:55)推噓2(2推 0噓 0→)

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目前在敝司擔任人資專員一職，6月底到直到現在。工作內容：協助招募、安排面試，任用、離職流程和人事行政事務 (員工制服採買、出缺勤管理、表單製作等)，平時大多就是上104找履歷和出缺勤系統維護佔80%，其他瑣碎的事20%。一開始面試主管給我了很多的期望和要完成的專案，因為工作規模不大，約200人，但人資流程、規章制度都很混亂(當然一開始面試沒說那麼直接)，只是要面試時，說因為過去有consultant的經驗，所以工作時有一些想法和意見都可以提出來討論。也因為這樣，覺得因為前一份工作只有專門在招募，在新公司若可以學到全方位的人資管理，邊學邊作，或是可以自己找資料，運用在工作上，這也是我因此選擇在加入公司的原因。到職後，公司人資部，共有三名，一位是到職才三個月的人資經理、一位是到職才一個禮拜的薪資專員，第三位就是剛到職的我。到職交接時，前一位人資只做了八個月就離職，而所有的文件和工作的紀錄都非常不完整，文件版本也很亂，也有許多因為不夠仔細而發生錯誤的地方。當然我覺得這都還好，因為我希望這一切都可以改變，所以一開始也有和主管聊過，他也有跟我說目前人資部門的狀況，和一些要做的專案，當然還是以招募和出缺勤為主要的工作內容。進來才發現主管講的永遠比做得容易，因為幾乎都是新人，所以人資部需要整頓的事務太多，而且有一大問題是在溝通上，還有缺乏管理，加上有一部分員工的薪資計算非常的煩瑣，所以人資經理永遠在幫忙解決薪資計算的問題，目前11月初，還是存在的非常大的問題。重點是，在這五個月的期間，主管要我要修改的許多專案，永遠只是提出來，我做完修改，就沒下文了，問經理，他就是要再交給，上面的主管看過….所以一開始到現在，我沒有真正做完一個專案，都還是在做招募、任用和出缺勤管理。除了月底發薪水之前考勤部分要花比較多的時間之外，招募和任用，其實沒有大量到需要一名人力每天都看履歷，只是流動率大，常會有兩三個職缺在流動… 我想離職的原因是，其實在這工作上沒有得到太大的成就感，和主管的相處，並沒有很順利，因為主管比較自我中心，所以也常常沒聽進去我想表達的，或是用一些藉口敷衍我。或許我只要聽主管的指令做事，笨笨的做事就好了，不需要有太多想法和意見。面對工作的態度，我也不是很認同，同一件事不同人做的會有不同的見解... 雖然說試用期後，主管非常滿意我在招募上的表現，也有給予加薪，薪資以工作經驗和學歷來說應該有中上水準，但五個月這樣過去，之前說要更新的專案也沒有改變，人資流程還是一樣混亂，我很擔心待滿一年，還是說不上有什麼人資專案的經驗。也因為公司的效率和一直沒有很注重人資部的專業性…在公司內部，各部門之間的互動都滿冷漠的，永遠上層的和上層的對話，我們基層的員工根本沒機會有任何的機會和上層溝通…有些主管甚至會對基層員工擺架子，說話不太客氣，在這樣子的工作環境，漸漸覺得心寒。不知道該不該離職，還是我太心急了呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.248.95.189 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/CareerLady/M.1478152516.A.A66.html