[職場] 指導新人的問題
因緣際會下我變成組內最資深的員工
長官也算看重我
目前不是主管職 但情勢所逼要帶新人
自己個性不算是很aggressive
但事情交代給我一定全力以赴
回到正題
因為在帶新人,畢竟也有點代溝(新人剛碩畢與我相差1X歲)
有時真的不太知道如何溝通
因為出過一些狀況
新人搞不清楚事情輕重緩急,有時會進去死胡同或搞錯重點
所以我想到的解決方式是請他每天寫下今天預計的工作計劃以及達成的目標
我從中回饋如何處理
但有時比較忙他就會忘記寫給我
或是一整天過了一大半下午才寫給我
(完全失去意義,也講過2-3次,還是一樣會發生)
我自己個性不喜歡緊迫盯人+手上業務有點忙
原本想說寫個一陣子他比較上手就可以停
實在不知道要怎麼帶這小孩
不知道版上的大大們有無建議
小孩是金牛B型 2X歲
不知道有沒有幫助 哈
謝謝
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