Re: [閒聊]商管的嘴砲

看板CareerPlan (生涯規劃)作者zbuda (未來鼓手)時間13年前 (2012/09/29 16:51)推噓-1(1推 2噓 0→)

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剛本寫了一些脈絡的問題就是要釐清你這看人說得天花亂墜，沒用聽起來也很有用的問題但是算了你這樣做就已經領導整個團隊到另一個方向了你看過你講得頭頭是道,底下人很激動也想來一來結果他老是跟旁邊人先講一些"預知"的問題但是他邊講就邊被上面打臉回來他變得愈來愈不服氣但還是愈講愈被打臉回來嗎? 勸你還是不要玩這一套吧你迷這個但是老耽誤別人的時間 ※ 引述《hsupeiwei (rita)》之銘言： : 以前我超排斥別人提到商管的很愛嘴砲 : 最近看了一篇哈佛商業評論好幾年前的一篇文章(作者為商學教授) : 倒是有點想法上的轉變 : 文章在討論組織文化與執行力 : 作者大概點到說， : 在一個在團隊中會受到重視的人，通常是很愛發表意見，展現自我的人 : 無論意見好壞，別人就是會認為你很有想法，很積極主動，因此看重你 : 然而，這樣的文化會導致很多人變的很會講，但不會做 : 也是組織執行力差的原因之一 : 這說到我的心坎 : 不用進社會，光唸到研究所就看的出來 : 會講話，能力中等>>>>>>>>有能力，不太會講話 : 有些有能力的人研究個老半天，教授就是絕得沒用 : 有些人講的天花亂墜，沒用的聽起來也很有用 : 另外一個例子就是，從A到A+這本書很暢銷 : 但幾年後A+企業表現不如預期，是管理大師預測錯誤嗎? : 不，管理大師寫了好公司如何陷落這本書 : 千錯萬錯都是別人的錯，別人不好 : 我想這也是執行跟嘴巴講的差異 : 你做好，我分析分析，書狂賣300萬冊 : 你做不好，我分析分析，寫了你怎麼失敗，給人借鏡 : 我當然不認為唸商管就只會嘴砲 : 不過漸漸的，我發現嘴砲是很重要的能力 : 人那麼多，你要如何把事情講的比別人有說服力，這是很困難的 : 雖然我好像批評從A到A+，但是那麼多人，也就這個作者寫的這麼暢銷 : 我最近忽然醒悟到，除了專業能力 : 嘴砲的功夫也要練練 : 不過說不定這也不是商管獨有，其他我比較不知道 : 不過有當科學家的朋友說申請研究金費之累也是要 : 講的天花亂墜的 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 119.14.22.74