Re: [閒聊]商管的嘴砲

看板CareerPlan (生涯規劃)作者ritandy (。瑞天帝.˙．)時間13年前 (2012/09/30 02:45)推噓3(3推 0噓 4→)

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其實我不否認原po提到的一些現象不過我覺得商管這個帽子被加的有點無辜... ※ 引述《hsupeiwei (rita)》之銘言： : 以前我超排斥別人提到商管的很愛嘴砲 : 最近看了一篇哈佛商業評論好幾年前的一篇文章(作者為商學教授) : 倒是有點想法上的轉變 : 文章在討論組織文化與執行力 : 作者大概點到說， : 在一個在團隊中會受到重視的人，通常是很愛發表意見，展現自我的人 : 無論意見好壞，別人就是會認為你很有想法，很積極主動，因此看重你 : 然而，這樣的文化會導致很多人變的很會講，但不會做 : 也是組織執行力差的原因之一 : 這說到我的心坎先說了商管很愛嘴砲然後說一個商管教授提的論點囧.. 雖然不知道這篇文章原本整篇在講什麼不過針對你做的摘要來看他點出的是各種組織的問題跟商管沒有什麼關係呀？如果你引用這段的意思是說你覺得這些發表意見的人都是商管嘴砲太未免也太看得起商管了.. 這種現象到處都是理工背景的研發、製造這種現象也很多甚至到公家機關、政界、非營利組織哪個領域沒有這個現象呢？ : 不用進社會，光唸到研究所就看的出來 : 會講話，能力中等>>>>>>>>有能力，不太會講話 : 有些有能力的人研究個老半天，教授就是絕得沒用 : 有些人講的天花亂墜，沒用的聽起來也很有用表達能力是商管基本中的基本因為商管很多東西是概念、架構類型的東西不像理工科的研究所教授看你的coding或是方程式就可以明白如果商館的研究沒有闡述詮釋的表達能力當然吃虧不過我一直覺得如果把沒用的東西講到讓教授聽起來很有用那..可能是教授發現有價值的細節或是...教授的道行還有待加強 XD : 另外一個例子就是，從A到A+這本書很暢銷 : 但幾年後A+企業表現不如預期，是管理大師預測錯誤嗎? A到A+這本書好像還蠻常被拿出來鞭的齁？大概只輸給麥可波特的競爭策略吧 XD A到A+開宗明義就說這本書研究的是以寫書時間點為準往前幾十年的企業資料作為分析依據歸納出這些企業在那個時代可以這麼成功偉大是做對了什麼事？希望可以給寫書那個時代的企業一些「啟示」標竿學習一下自己那些事情沒做好趕快補強一下作者做的事情是review 不是predict 如果你以為他點名這些企業是說他會永遠這麼好就錯了他又不是算命或是股票分析師怎麼可能會知道那些企業會不如預期？他告訴你的是在那個時代這些企業是成功的其他企業加油好嗎？ : 不，管理大師寫了好公司如何陷落這本書 : 千錯萬錯都是別人的錯，別人不好十年前的小孩玩玩具現在的小孩玩iPad 大環境裡面經濟、科技的潮流沒有人可以預測之前這些企業為什麼成功有他的原因、有他值得探討的意涵現在這些企業為什麼失敗當然也有他的原因、也有他的意涵不是說這些企業現在失敗了就代表他當初的成功不值得被研究難道你要說因為慈熙把大清搞爛了康雍乾的輝煌就不值得研究嗎？ : 我想這也是執行跟嘴巴講的差異 : 你做好，我分析分析，書狂賣300萬冊 : 你做不好，我分析分析，寫了你怎麼失敗，給人借鏡如果寫寫只要靠嘴巴講你也太小看這個作者了你應該沒辦法想像寫這些書要收集多少質化、量化的資料要進行多少訪談、研究團隊要有多少人才能完成這樣的研究計畫不知道是有多少碩博士論文才能堆疊起來這個份量除了全球暢銷以外被世界各MBA教育的課堂上反覆拿來討論如果你覺得他「沒什麼」或許是因為你不是商管領域的人不過如果你是商管領域的人...那可能你要先檢討自己一下 XD : 我當然不認為唸商管就只會嘴砲 : 不過漸漸的，我發現嘴砲是很重要的能力 : 人那麼多，你要如何把事情講的比別人有說服力，這是很困難的當然這是一個很好的體悟恭喜你 : 雖然我好像批評從A到A+，但是那麼多人，也就這個作者寫的這麼暢銷 : 我最近忽然醒悟到，除了專業能力 : 嘴砲的功夫也要練練這本書會這麼暢銷不是因為他天馬行空看到什麼講什麼是因為他的研究夠確實資料夠豐富提出不少（在當時）很新穎的觀點對於當時後商管的教育界和企業的實務界都有很多啟示 : 不過說不定這也不是商管獨有，其他我比較不知道 : 不過有當科學家的朋友說申請研究金費之累也是要 : 講的天花亂墜的 -- 。 ▂＿＿＿＿▂ ─────── ╱． ▌〃￣╱~┌▌` │.│▌"│ –瑞天帝 ─N────────── ￣￣￣◤ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.45.128.191 ※ 編輯: ritandy 來自: 114.45.128.191 (09/30 02:50)