Re: 請問一下賀寶芙的價錢
※ 引述《stonelight (尋找吉他同好g o d )》之銘言：
: ※ 引述《winnerj (FQ Coach)》之銘言：
: 我真心覺得.組織文化是必須建立的.但是文化和人性若是相違背.那代組織的人會很累
: 今天有個學長來找我.我們談到他做HB的經驗.他就是一次上督導那種投資12萬的
: 三個月下來.產品是賣了不少.但是我問到他他會不會遇到砍價的問題.
: 他也不諱言說會.而且他遇到砍價的客戶.自動放棄.他說他們可以去網路買.但是沒有服務
: 但是問題是.他這樣做的原因是因為如果接受議價的妥協.那根本就沒有利潤
: 因為畢竟已經投資12萬了.他本身是營養師.所以做這個剛好.但是他點出另一個問題
: 如果幫客戶做服務的人.沒有什麼專業素養.那有沒有服務沒有太大差別
: 為什麼這樣說?因為他們會場裡面的產品講師.明明講的是醫學方面的東西
: 但是背景卻是賣房子的.或是證卷交易員.(只不過可能做到了富豪組...)
: 他認為這樣的背景.能否訓練出專業的直銷商.直得懷疑...
: 重點還是制度鼓勵賺高額價差.這樣的概念類似壽險.這是沒有問題.但是壽險業務員
: 接受的訓練非常專業.而且是證照制度.這就和HB差異性出現了
: HB直銷商的技術門檻也許沒有那麼高.但是如此一來.領導人更應該正視組織專業教育
: 的問題.最近在路上.常常遇到那種意氣風發.頭油抹很重的少年家.我本來以為是偉新的
: 結果一看他那看起來很便宜的西裝上的牌子....."增重減肥請問我"=.="
: 賺錢的信念教育和產品的專業素養教育......一樣重要
: 組織文化和領導人的涵養.......太重要了
文化與涵養的重要沒有人會去懷疑
基本上板主這篇文章已經又是另一個議題
因此如果真的要繼續討論下去
首先要做的也許是另開議題 並且每個人都要收起以偏蓋全的習慣
專心在客題上 才會有討論的價值
您說是嗎?
: : 真的如我所預料，會引起不小的爭論，
: : 而且就是在售後服務、效果不好、方法不對等等。
: : 賀寶芙的四項獎金之中，我建議大家正視一個問題：
: : 「所謂的』零售、批發獎金，並不是來自於賀寶芙所發的，
: : 而是來自所有賣產品的人的買低賣高，自己努力掙來的。
: : 並不能算是獎金。有點像是流動攤販，批貨來賣。
: : 無奈的是，超過90%的人，收入的大半靠這個部份。
: : 還說賀寶芙帶給他們很多收入。 ><"
: : 有點像是流動攤販，批貨來賣。會說是五分埔帶給他們很多收入嗎??
: : 網拍上看到的，可能多是高階領導人，為達到業績要求所作的行為。
: : 唯有過了業績要求，才能真正參與到巨額的無限代獎金的分配。
: : 嚴格說有什麼不好，只能說它太不均富了吧。
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