Re: [問題] 賀寶芙的制度
※ 引述《coachcare (蛋白質減重方案)》之銘言：
: ※ 引述《winnerj (FQ Coach)》之銘言：
我個人到認為，這個版的傳銷商應該要互相激烈的討論
只要不是針對人身攻訐，就好。
一般普遍的傳銷商，都只是待在自己公司與團對裡面
所聽到、聞到都是公司跟團隊發表的訊息
所以到後來所表達的，也都是是上面傳達的訊息
這樣沒有什麼不好，也是很好的複製
只是，身為這個版上的一份子，我覺得更要有獨立思考的能力
去聽聽看外面所說，跟內部所說，印證到底對還是錯
舉例，像有人說
『雙向制容易造成大象腿，領不到獎金』
『階梯制的升階責任額大，壓力很大，不易維持』
在某些狀況下兩句話都的確是真的。
在某些狀況下兩句話不見得都是真的。
身為版友的我們，應該是更深入去探討這類容易爭論的問題
因為這些問題都一定會存在
跟妳的組織經營有關，跟妳的下線存續有關。
都應該認真面對這種問題
只有面對殘酷現實，才能真正走出自己想走得路
所以我到是不希望這個版上呈現一片和熱融融的景象
反倒是希望大家能夠認真舉證，來辯證事實的情況
如果覺得這裡的言論都太過偏激那也不用勉強自己
不管在任何社群，都一定會有加入的人與流失的人
妳不能強求任何人都喜歡這裡加入這裡
我之所以會喜歡在這裡，也是因為這裡可以看到各家的資訊
以及各個直銷商的意見。
像是前面NU SKIN的如沛與USANA的ESSENTIALS的比較
就讓我看到很多我之前所不知道的資訊
像我就不曉得NU SKIN有做個如沛挑戰計畫
而我相信其他直銷商說不定不知道兩家營養品都進入美國藥典
並都提供給奧運選手使用。
像這樣就可以讓我們瞭解自己的公司 同時也瞭解對方的公司阿
不是很好....
: 最後表達個人的意見..我相信版主成立這個版的初中應是讓同是
: 傳銷人可以共同分享勉勵創造更好的傳銷環境
: 而不是彼此的批判攻訐以饗攏絡更多的人來到自己所經營的公司團隊
: 當然我們應該同心來抵制非法的傳銷老鼠會..
: 希望你在批評其他傳銷公司之餘能夠把心思花在自己所經營的事業上
: 你既然已經決定賀寶芙不適合你..也不會有人勉強你
: 但是你認為的問題在我眼中及其他在賀寶芙真正的經營者眼中並無所謂的問題
: 網拍的削價對真正在賀寶芙經營的人並無太大影響..
: 你所經營的是個事業也是門生意..它並不是所謂的國營或獨占事業..
: 只在於你是否了解這門生意的本質..
: 希望大家可以放心思在自己的事業上.也樂於給其他同行鼓勵支持
: 我想這才是直銷版的本意吧..否則搞到最後這裡就只會剩下少數直銷公司
: 的網友來發言了..
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