Re: [課業] 關於控制幅度

看板Examination (國家考試)作者dolphinnani (Dolphin~nani)時間13年前 (2013/04/18 18:04)推噓5(5推 0噓 3→)

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原文恕刪^^ 剛好看到我有把握回答的問題(還不是照抄講義的XD) 加上我覺得這部分不難只要想通一次就OK 應該把時間花在其他部分(很頭痛財務管理方面的計算@@) 控制幅度(span of control)又稱"管理幅度" 管理者可以有效率.有效能地指揮員工數----> 簡單說一個人管幾個人? 權變因素：(會影響變大會變小的因素) 我事先設定控制幅度皆變"大"的狀況來理解情境 1.員工訓練越有素.經驗越豐富 -主管不用花時間監督員工有無出錯~自然可以多管一些人 2.任務相似度愈高 --->用功能性部門來想~財務主管用專業能力管財務部門當然比管生產部門可以管得多人 3.任務複雜度愈低 --->要完成任務所花時間.心力越少~當然也可以多管一些人 4.部屬本質的相似性愈高 --->沒有天馬行空型的員工需要特別費心~可以多管幾個順從指示的人 5.任務標準化的程度高 --->就照SOP完成任務~主管不用特別指示 6.員工地理位置越接近 --->都在同一個辦公室比起有的分散到現場作業 7.組織管理系統控管功能越強 --->管理者有一套標準.正式的控管系統可以輕鬆管理較多員工 8.組織價值系統越強 --->比較不會有違背組織文化的脫軌行為~管理者容易掌握 9.管理者階層越低 --->生產線組長比起總經理管的經理人數當然比較多 10.扁平式組織(分權) --->像堆積木時~總數一樣的積木疊越少層~一層的積木數(員工)當然比較多疊越高(高塔式組織/集權)每層員工數越少管理幅度就小了以上是講義有提到的因素加上我自己的思考方式要打出來才覺得好難又有一種很蠢的感覺XDDDD 希望可以幫助你了解如果有錯也請高手們指正^^ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.64.103.204