Re: 看看振興經濟方案吧

看板Fund (基金板)作者 (看到我就按W呀~笨蛋)時間17年前 (2008/09/12 15:22), 編輯推噓0(008)
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: ◆ From: 203.70.88.53 : 噓 besttrevor:代工沒啥不好? 呵呵 而且科管時代早已往水平組織發展了 09/12 11:56 : 推 besttrevor:算了懶的回 你贏了 09/12 12:03 : 代工本來就沒有不好 不好的是產能過剩 品牌經營風險更大且毛利不見得高 : 台灣電子業根本還不夠水平 更別說台灣不只有電子業 : 推 panoply0921:P大只是嘴賤了點,他討論語氣督是這樣的,習慣就好XD 09/12 12:05 : 推 kee32:只會鞭語氣實在很噓....... 09/12 12:41 : ※ 編輯: plamc 來自: 203.70.88.53 (09/12 12:46) : 噓 besttrevor:鞭語氣不是我說的好嗎? 用不著這樣護航 09/12 12:58 : 推 besttrevor:原po真的有學過管理學及企業案例? common sense 09/12 13:04 : 推 besttrevor:代工能跳出紅海策略的屈指可數 所以利潤及市場在? 09/12 13:10 : 看你這句就曉得不知前因後果 只是人云亦云罷了 藍海是不分你是代工還是品牌的 : 而是有獨特的商業模式 如果連這都不曉得 只會 代工 = 紅海 可以休矣 : 可知一個活的品牌下面有100個死的品牌 品牌能賺錢的比代工更少 死了你看不到而已 「藍海策略」是歐洲商業管理學院(INSEAD)波士頓顧問集團韓德森策略與國際管理 講座教授金偉燦(W CHAN KIM)與歐洲商業管理學院策略與管理教授莫伯尼(MAUBORGNE )提出的管理理論。金偉燦曾獲得艾德瑞吉.海恩斯獎,並擔任跨國公司的董事會成員或 顧問,發表大量的專業論文;莫伯尼也是世界經濟論壇(WEF)的研究學者,目前的研究 領域著重在知識經濟的策略、創新和財富創造。 歐洲商業管理學院是歐洲排名第一的MBA學院,兩位學者研究百年來一百五十個企業 策略個案後發現,割喉式的競爭只會造成一片血海,大多數的企業是在紅海裡廝殺,一再 的降低生產成本,猶如當前的國際化競爭。然而,真正獲利的企業,其實是徹底甩開對手 ,自闢無人競爭的市場空間,也就是所謂的「藍色海洋」。其著作「藍海策略(BLUE OCEAN STRATEGE)」一出,即洛陽紙貴。 「藍海策略」強調的是價值的重塑和創新,而不是偏執於技術創新或是突破性科技發 展。兩位學者認為,能夠超越競爭的藍海企業,不是去挖掘自己的顧客需要什麼,而是研 究非顧客的需求。沈淪紅海的企業是打價格戰,只能靠大量生產、降低售價來獲取利潤。 藍海策略強調不甩競爭者,才能超越現有的需求,擺脫競爭局面,為顧客創造有價值的 創新。認為以創新為中心,有效擴大需求,使產業的框框變大,產生新的領域,新領域沒有競 爭者存在或競爭者寡,因而獲利豐厚,企業便得以兼顧成長與獲利。 以經濟學觀點來說,藍海策略創造最大的消費者剩餘,顧客的效益,同時產生比較大的 生產者剩餘,獲利。 除了少數大型代工廠如寶成等... 可以幫助原代理設計原型 有幾間可以跳脫紅海? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.170.80.197

09/12 15:24, , 1F
"藍海策略"不過是一個包裝的名詞..簡單說就是差異化行銷..
09/12 15:24, 1F

09/12 15:26, , 2F
而行銷可以是B2B..也可以B2P..只要能掌握差異化..不管是啥
09/12 15:26, 2F

09/12 15:27, , 3F
形式的企業都是新包裝名詞所說的"藍海策略"..
09/12 15:27, 3F
※ 編輯: besttrevor 來自: 118.170.80.197 (09/12 15:49)

09/12 16:03, , 4F
不是自己寫的文也該給個引用出處吧.......
09/12 16:03, 4F

09/12 16:36, , 5F
轉貼也不寫引用....
09/12 16:36, 5F

09/12 17:26, , 6F
Instead並非歐洲第一,LBS2008排名全球第二,2005以來
09/12 17:26, 6F

09/12 17:27, , 7F
instead差不多為前八,還是很強,但引用排名請小心
09/12 17:27, 7F

09/12 17:28, , 8F
sorry 打錯 Insead, not instread
09/12 17:28, 8F
文章代碼(AID): #18oXYyfp (Fund)
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