每週MBA生涯解惑專欄:MSBA與MBA的差別(下)

看板GMAT (GMAT入學考試)作者airturtle23 (三隻小豬)時間4小時前 (2025/08/14 15:24)推噓0(0推 0噓 0→)

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Monday Blue Buster 每週MBA生涯解惑專欄：MSBA與MBA的差別（下） [續前篇] 先前有論壇網板友問到MSBA與MBA的差別。講完了MS in Managemenet Administration與 MS in Business Analytics後，再來看全球熱門的MBA。在國際局勢動盪之中，最有效的應對方法就是投資自己。如果要說老美究竟哪裡厲害，那就是他們超過百年歷史的MBA了。是一群平均有五年工作經驗、來自世界各地各行各業、各種職能的學生，有初階的管理經驗，跟應用理論型與技術型教授、及大量企業管理層相互教學相長，用開放性辯證的方式，在探討最新、最有效的管理模式。並且讓你用透過體驗式學習的方式，讓你在超大量的團隊合作之中，跟這些超多元背景的師生與業界打交道、團隊互助，並且練習領導。或許是因為美國是由一群熱愛自由的人，從英國的君王重稅統治之下脫離出來的，在歐、亞各國動輒上千年歷史的文化之中，美國算是非常年輕的文化，沒有皇室權貴統治的包袱，因而全球嚮往資本主義自由的各路菁英，都前往這個自由之地，並且以提供各自的專業知識與資源作為交換，因而產生了注重科學、多元發展大熔爐的兼容並蓄文化。美式文化講求實事求是，以熱情與自由的發展，及對科技、金融等資源的渴求，鼓勵個人及團隊競爭與運動家精神，對英雄主義崇拜。老美如此的文化，讓他們在兩次世界大戰之中，成功地以科技優勢取得勝果，奠定了世界第一強國的定位，因此更強化了對自由、多元、科技、競爭，與追求熱情的文化本質。 MBA學制可以追朔到一百多年前。史上第一家商學院是華頓大學部，而第一家MBA是哈佛。早期的MBA是一群不用工作經驗、對商管有興趣的學生，透過對管理模式的研究，來學習如何管理創業、成長型、或超大型企業。例如：馬斯克可以從瀕臨破產到成為世界首富，也不過花了短短幾年的時間。除非你也有像馬斯克、比爾蓋茲、賈伯斯、護國神山創辦人張忠謀、「三兆男」黃仁勳. .....等超級富豪們的成長背景、性格特質，與天賦異稟，不然，能靠後天努力而成為管理大師的，就是靠專門研究企業案例、並實操領導管理技能的MBA了。而由於財星500大為首的這些超大型企業，當大到規模難以控制的時候，全球商業界發現：領導管理是一項實操的身心技能，需要錄用大量經過管理訓練的畢業生。因此越來越多人湧入進修MBA，使之在不斷競爭的情況之下，從一、兩年年資的社會新鮮人加入申請競爭，一路拉高年資，直到平均5年上下的平均年資，畢業出來剛好30歲，正值青春年華的黃金時期，能夠在能拉高畢業起薪，在可以幫學校拉高排名的管顧業、金融業，與科技業之中大放異彩，賺取動輒15萬到22萬美元的畢業起薪。這還只是起薪。 2022年財星500大企業的CEO年薪，中位數接近1千5百萬美元，約4億5千萬台幣一年。而就在透過案例研究、以及企業高層親身傳授的管理技術傳承過程之中，眾多商學院競相推出號稱能夠最有效地訓練管理人才的實作技術--體驗式管理學習，才出現了MBA如此的特殊學位--不用寫論文，靠與來自世界各地、各種產業與職能的學生大量的團隊領導與溝通合作練習，在長達兩年的體驗式學習之下，實地的操練領導與管理的職能。透過大量的經濟分析、市場分析、策略規劃、技術研發策略、行銷規劃、產品規劃、財務運算、成本會計計算、供應鏈生產與運籌規劃......等分析規劃; 還要了解的企業的運作，在開發出革命性產品的過程中，需要與工程師、會計師、律師、供應鏈、生產人員、外包廠商，甚至跟政府法規人員，還有員工工會......等，要了解各方的思考邏輯、KPI、及溝通語言，來進行多方的協調與合作。因此，在MBA課程接近尾聲時，都會有統籌各職能的模擬專案Capstone Project，以及真實接付費客戶的管顧案，每週跟客戶con-call，然後在期末時向客戶的管理層現場或遠距簡報。同時，領導人也需要以身作則，並且要有策略願景，能夠將組織帶往能有效解決市場問題、並帶來商業的繁榮的方向，然後對社會永續發展，並且能夠讓員工快樂致富，需要強大的領導管理能力、溝通能力，以及同理心與傾聽能力......等。另一方面，能夠直接與財星500強的最高層直接面對面的互動，也是MBA的一大賣點。小弟當年念的國企第一名校MBA，才在第一週的新生訓練，就遇到當時的阿拉伯王儲，也就是現在的阿拉伯國王，以及富爸爸窮爸爸作者羅伯特清崎蒞校演講（還稱讚小弟問了好問題）; 還在兩年的進修期間，親身遇過眾多頂尖企業的高層，例如：酷聖石CEO親自來班上教學（台灣有鐵觀音口味就是當時小弟提的～當時CEO有問到是否要全球統一口味？小弟第一個舉手，說美國甜對國際市場來說太甜了，然後世界何其大？有各地的文化差異，應該要好好利用。果然現在就有鐵觀音口味～）比爾蓋茲視訊、戴爾電腦創辦人麥可戴爾視訊，美東最大藍捷航空（jetBlue）等眾多CEO 演講（每週都有，族繁不及備載）; 還有高露潔的國際副總裁退休來到我們學校教品牌課，小弟有上過他的課; 光小弟有親身上過的課，就包含：英代爾財務長來班上親自教學，還有高盛資深分析師、谷歌創意總監、萬豪酒店品牌副總、微軟遊戲產品總監、達美樂品牌副總、美國運通行銷副總、星巴克亞太行銷總監......等。甚至還有曾負責冷戰、直接向國防部長與總統彙報的資深CIA教授，親自教學企業情報專業; 而在兩次科技業管顧案之中，小弟就親身訪問過谷歌跟微軟的大中華區的研發處長們～這些其實在各家商學院中，僅能算家常便飯。而MBA的獨特教學方式，也是一大賣點。有別於一般MS教授的管理模型講課教學，MBA教授們是以數百個「真實案例」，來反推管理模型。而教授的任務其實主要並不是在講課，而是點名有相關產業職能的同學，在課堂上分享親身經驗來「還原案例」，並且互相教學相長，以優化管理模型。也因此，五管的管理模型並不是一個靜態，而是一個動態。沒有最新，只有更新。例如：請問台灣防疫期間究竟是怎麼做的？何謂超前部署？又科技業是怎麼做的？地震時為何大家能保持冷靜？請台灣同學來分享一下～課堂參與是要計分的，而且很重，佔學期成績的15%~50%。缺乏參與分數的話，期終成績會受到嚴重影響。然後各堂課會隨機組成各式各樣的團隊，來模擬各種案例的角色扮演。而真正值錢的，是一種美國MBA特有的教學方式，叫做「開放性辯證」。這東西如果學起來的話，天下無敵。一旦會用的話，可以讓你輕鬆推翻相對論。這個點可以從一個很有趣的問題來說明。請問大家大學、甚至研究所所念的教科書，是從哪來的呢？基本上幾乎都是美國教科書翻譯來的。因為美國號稱是世界第一強國，財星的全球五百強企業中，泰半是美國企業，擁有最先進的管理科學知識庫。誰有最先進的知識資源，就引用誰的。那麼，請問美國的教科書，是從哪來的呢？好奇嗎？其實一點也不神秘，就是從這種開放性辯證，與大量的應用研究而來的。美國教授的學術職權非常大，可以直接改變專業領域的理論模型。每個教授只要他想要，都可以成立自己的研究團隊，帶領一批學者來研究最有效的管理模型，寫成教科書，然後在產學合作的管理顧問案中應用執行，並且不斷修正。因此才有了MBA這種學制。這種教授非常難請，因為他必須在他的專業領域上，要有一個放諸四海皆準、且難以推翻的專業模型，要能夠承受每年來自世界各地的各種產業與職能的學生、業界高層，以及教授同行們的挑戰與辯論，而且還要能諮商真實企業客戶，能夠解現實生活中的管理問題才行。也因此，這些教授的薪水都非常高。小弟當年念的美國國企科目創始校MBA，學校從M2挖來的台柱級領導學教授，年薪是100萬美元。而在這些應用管理實操的體驗式教學方式下，學生會不知不覺地培養領導管理與團隊溝通能力，並且帶領團隊來解決真實的企業管理疑難。甚至能在企業管顧案後，一旦表現優秀，就能在與企業客戶面試後，直接進公司上班。如此開放式案例辯證的教學方式，能讓你養成開創新管理模型的思考習慣，能夠自然發展出新的領導能力，並因為已經經過大量練習的關係，當畢業之後，能夠直接進入世界級企業，直接進行管理職能，與世界各地的各種職能溝通，領導開創企業價值。希望這些有回答到板友的問題～ Sincerely, David Lee 原文出自： https://tinyurl.com/2xpoyptv -- 李大衛生涯管理中心 David Lee's Career Management UNESCO聯合國教科文組織御用「SWLS快樂測驗」滿分 NSHMBA美國最大MBA徵才會（現擴大為Prospanica）首位華人顧問新網站上線！www.mbacareerfitter.com 預約免費初談email:davidl@mbacareerfitter.com YouTube頻道：https://www.youtube.com/@DavidLeeMBACareerFitter -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.138.220.162 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/GMAT/M.1755156281.A.AFC.html