[問題] 大公司HR vs 小公司HR 工作內容差異?

看板HRM (人力資源HR)作者 (小衛)時間14年前 (2012/03/14 00:24), 編輯推噓3(307)
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大家好~ 我是去年的畢業生 目前在一家小公司(員工人數約40人)擔任人資 但工作性質比較偏向人事行政 要負責薪資.招募.勞健保.職災申請.員工訓練.出缺勤統計等等 好處是可以接觸不同類型的人資工作 但實質上好像在打雜... 而且因為公司規模小 沒有辦法學到比較深入的"人力資源規劃"或"員工績效評估" 目前手邊比較有挑戰性的工作就是 撰寫大陸分公司的員工工作準則 我想問的是 大公司(員工人數>1000)的人資工作會是比較專案性的工作嗎? 還是一樣在處理瑣事? 另外 在小公司擔任人資的經歷對於進大公司會有加分效果嗎? 還是普遍大公司都認定員工500人以上的人資工作才能稱做人資? (我看很多大公司都有列"希望有500人以上規模的人資經驗") 因為現在對於未來有點迷惘.. 所以想請大家回答我的問題~ 謝謝大家!!! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 124.11.208.8

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大公司的制度已經大多完備了,頂多就是學習大公司的作
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法而己
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什麼規模, 什麼資源, 做什麼樣的事情; 大不見得好, 因為充
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其量也只是顆便宜又容易替換的螺絲釘; 小也不見得不好, 因
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為核決權限和操作執行一把抓, 而且功能全包, 學得更廣更快
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端看自己要的是什麼, 然後決定了就不要三心二意
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推樓上~ 建議原po可以藉由課程進修增加人資專業能力~
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學習到甚麼和公司規模不見得有必然關係,如果本身就設定了
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層次較高的工作目標,又有本是說服當家老闆,滿多事可以做
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可以做的...我正巧看過這種有影響力的HR...還真是策略夥伴
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文章代碼(AID): #1FNtIuSX (HRM)
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