[問題] 人力盤點
各位人資先進：
小妹之前從事人力派遣業，後離職念研究所，近日畢業後至醫療器材業從事人資一職
但小妹待的是分公司，總公司年齡有10幾年，但分公司僅有2年多，最近在擴廠階段。
分公司目前人數約40人，間、直接人員約各半(品檢也算直接人員)，
有些人員的工作其工作角色劃分不清，往往有跨角色或是角色外的職務，
請問在這樣的階段是否適合進行人力盤點？
或者是改為進行其他人力資源策略比較好呢？
煩請指教。 謝謝。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 202.39.251.106
推
07/19 14:27, , 1F
07/19 14:27, 1F
HRM 近期熱門文章
3
19
PTT職涯區 即時熱門文章
15
22